Содержание

Классическая формула для расчета рентабельности продаж

Чаще всего для определения коэффициента доходности и эффективности обращаются к формуле рентабельности продаж по чистой прибыли, рассматривая его как отношение чистой прибыли компании (ЧП) к выручке от сбыта (TR) за один и тот же период:

NPM=ЧП/TR.

Показатели для числителя и знаменателя также рассчитываются по отдельным формулам. Выручка определяется как произведение цены (P, или Price) и объёма продаж, количества проданных единиц товара (Q, Quantity):

TR=P*Q.

Важно отметить, что для включения результата в формулу рентабельности продаж из TR потребуется вычесть косвенные налоги, уплаченные в анализируемом периоде.

Подсчитав выручку, можно выделить чистую прибыль предприятия. Для этого из выручки вычитают всевозможные налоги (Н), расходы (ПрР), себестоимость товара (TC, или Total Cost) и прибавляют прочие доходы (ПрД):

ЧП=TR-TC-ПрР+ПрД-Н.

Прочие расходы и доходы компания получает в результате побочной деятельности, например, торговли акциями и ценными бумагами, разницы от обмена валюты, участия в работе других организаций и полученной при этом выгоды.

Для определения уровня рентабельности продаж формула может включать вместо значения чистой прибыли следующие показатели:

  • прибыль до налогообложения и до вычета процентов (EBIT);
  • операционная прибыль от основной деятельности;
  • маржинальная рентабельность предприятия (или Gross Margin – валовая маржа).

Выбор между этими значениями обусловлен налоговой нагрузкой, имеющимися сведениями о продажах и целями расчёта.

К примеру, анализ может быть направлен на исследование эффективности разных видов основной деятельности в области производства и реализации или на изучение отдельных товаров и их групп. В этом случае рекомендуется определение рентабельности продаж по формуле с валовой маржой, так как для вычисления чистой прибыли потребуется распределение расходов на каждый вид продукции, а это достаточно трудоёмкая задача с неопределённой полезностью.

Распределение налога на прибыль также является непросто работой, так что для глубокого экономического анализа в формуле NPM вместо ЧП можно применять те параметры, определить которые будет легче. Оправданные трудозатраты в этом случае будут лучшим решением.

Рекомендуемые статьи по данной теме:

  • Разработка дизайна сайта: от выбора стиля до получения макета
  • Как увеличить трафик на сайт: платные и бесплатные способы
  • Автоматизация бизнес-процессов – реальная польза или лишняя головная боль?!

О чем говорит полученный результат по формуле рентабельности продаж в процентах

Как уже говорилось в начале статьи, ROS – показатель того, как много прибыли получает компания с каждой отдельной денежной единицы выручки. Иными словами, рентабельность говорит нам об эффективности продаж, о том, сколько денег реально зарабатывает предприятие с каждого рубля, полученного от клиента.

Чтобы оценить, насколько высока рентабельность, было бы логичным опираться на нормативные показатели по рынку. Однако определить их не представляется возможным. Так что высшее руководство встаёт перед задачей анализа своей отрасли и конкурентов для выведения собственных нормативов и приемлемых колебаний результатов, рассчитанных по формуле рентабельности продаж.

Если вы анализируете рентабельность продаж по компании в целом

В сравнении с предприятиями-конкурентами однозначно работает очевидное правило: чем меньше коэффициент рентабельности (то есть ниже процент прибыли в каждом вырученном рубле), тем слабее работает ваша компания на фоне прочих. Ведь это говорит о том, что выручка, в основном, покрывает расходы и не приносит доход.

Плохие показатели рентабельности могут свидетельствовать о неудачной политике цен, об ошибочной стратегии на рынке (например, когда предприятие привлекает к себе внимание демпингом). Если коэффициент рентабельности продаж по формуле по балансу при подведении итогов каждый раз слишком мал или падает, то стоит задуматься о маржинальности продукции или о сокращении затрат на неё.

Если вы анализируете рентабельность продаж для целей ценообразования

Расчет рентабельности продаж формулой по балансу или другим показателям доступен не только для анализа компании на верхнем уровне, но и для изучения эффективности отдельных направлений и принятия разумных решений.

К примеру, анализ рентабельности продукции может подсказать направление ценовой политики. Стоит отметить и то, как взаимосвязана переменная ROS с масштабированием продаж: накладные расходы при увеличении числа продаваемых товаров перераспределяются на все и сами существенно не растут. А это значит, что процент трат снижается, а выручка увеличивается, вследствие чего растёт коэффициент рентабельности.

Если вы анализируете рентабельность продаж для целей ассортиментной политики

Когда осуществляют расчет по формуле чистой рентабельности продаж по предприятию в целом, то по полученным данным могут судить об общей картине, но вряд ли имеют всю необходимую информацию для принятия адекватных решений.

Чтобы последующие действия работали на улучшение ситуации, требуется исследование отдельных товарных направлений, групп и продуктов. Их коэффициенты позволят ранжировать товары и найти самые слабые места.

Но не стоит забывать о том, что у каждого вида продукции есть своя стратегическая роль. Так, например, низкий показатель ROS по компании может возникать из-за товара или услуги, которые в соответствии с матрицей BCG являются «денежным мешком» (или «дойной коровой»). Это продукция с устойчивым высоким спросом, обеспечивающая компании солидную часть выручки. Так что отказ от такого продукта будет серьёзной ошибкой.

Вас также может заинтересовать: Современные проблемы развития малого бизнеса и пути их решения

Формула рентабельности продаж в действии (пример)

Допустим, компания «Крылья и пилоты» в 2016 году получила 30 млн рублей чистой прибыли, а в 2017 – только 23 млн рублей. В то же время выручка была равна 150 млн рублей в 2016 году и 140 млн рублей в 2017. Произведем расчет рентабельности продаж по формуле на примере:

2016 год

2017 год

Расхождение в процентах

Прибыль, млн рублей

-23,3 %

Выручка, млн рублей

-6,7 %

20 %

16,4 %

-3,6 %

В 2017 году показатель Return on Sales уменьшился на 3,6 %, в то же время прибыль сократилась на 23,3 %, а выручка не так значительно – на 6,7 %. Такое соотношение изменений свидетельствует о том, что на предприятии выросли затраты. При таком ухудшении коэффициента рекомендуется глубже изучить рентабельность отдельных продуктов:

Продукт X

2016 год

2017 год

Расхождение в процентах

Прибыль, млн рублей

11,7

-22 %

Выручка, млн рублей

0%

13,2 %

10,3 %

-2,9 %

Доля от прибыли предприятия

50 %

50,9 %

+0,9 %

Доля в выручке предприятия

75,3 %

80,7 %

+5,4 %

Продукт Y

2016 год

2017 год

Расхождение в процентах

Прибыль, млн рублей

11,3

-24,7 %

Выручка, млн рублей

-27 %

40,5 %

41,9 %

+1,4 %

Доля от прибыли предприятия

50 %

49,1 %

-0,9 %

Доля в выручке предприятия

24,7 %

19,3 %

-5,4 %

Эти расчёты по формуле рентабельности продаж и определение изменений в последующем периоде показали интересный случай: у товара X снижается коэффициент ROS, что происходит, потому что выручка остаётся прежней, а прибыль уменьшается. Такие ситуации возникают, когда товар развился до «зрелости». То есть продвижение отъедает всё больше и больше расходов.

В то же время товар Y показал падение по всем параметрам, кроме рентабельности. ROS увеличивается из-за того, что выручка сократилась больше, чем прибыль. На деле, возможно, что продажи Y стали падать, но «Крылья и пилоты» эффективно оптимизировали траты. Такое бывает с новыми продуктами.

Товар X даёт большую часть выручки, но это приводит к парадоксальной ситуации, при которой падение рентабельности X на 2,9 % и одновременный рост ROS для Y на 1,4 % обеспечивают общее уменьшение результата, полученного по формуле рентабельности продаж.

Углублённый анализ может проводиться не только для продуктовых линеек или отдельных товаров, но и для филиалов сети, точек касания, менеджеров по продажам. Такие исследования дают данные для стратегических решений.

Вас также может заинтересовать: Как наладить антикризисное управление на предприятии

Если формула рентабельности продаж продукции показала падение

Бизнес нацелен на получение максимальной прибыли, а значит, на этом намерении основывается стратегия компании. Однако всякое стратегическое решение, направленное на увеличение доходности, сталкивается с несколькими ограничениями: ограниченное количество ресурсов в компании в целом и в частности. Объём рынка также является пределом, ведь крайне тяжело продать больше, чем рынок готов принять.

Если стратегия направляет работу на увеличение коэффициента ROS, то фактически речь идёт либо о сокращении расходов, либо о наращивании прибыли, либо, в самом лучшем раскладе, об одновременности этих факторов. И это даёт реальные результаты даже при потолке выручки, который обусловлен рынком.

При этом уменьшение показателя, полученного по формуле рентабельности продаж, также может быть определено стратегией, например:

  • увеличение амортизационных выплат вследствие недавних капитальных вложений предприятия. Рост трат снижает коэффициент Return on Sales;
  • удержание прежнего уровня продаж «зрелого» продукта (как в примере выше) вливанием средств в его продвижение. Таким образом, доля затрат в выручке растёт, а рентабельность падает;
  • стратегия захвата рынка демпингующей компанией. Очевидно, что прибыль во время демпинга снижается, но предприятие достигает своей цели.

Более детальный факторный анализ рентабельности продаж по формулам

Для обнаружения причин снижения ROS в сравнении с другим отчётным периодом или с плановым значением рекомендуется провести факторный анализ.

Формула 1. Расчет рентабельности продаж

Используемые обозначения

Единицы измерения

Расшифровка

Источник данных

РП

%

Коэффициент рентабельности

Вычисления

В

Рубль

Выручка

Отчет о финансовых результатах (стр. 2110) или о доходах и расходах

Ппр

Рубль

Прибыль от продаж

Отчет о финансовых результатах (стр. 2200) или о доходах и расходах

Для дальнейшего анализа формулу рентабельности продаж необходимо детализировать, разложив прибыль на показатели, по которым её можно высчитать.

Формула 2. Детализированный расчет рентабельности продаж

Используемые обозначения

Единицы измерения

Расшифровка

Источник данных

РП

%

Коэффициент рентабельности

Вычисления

В

Рубль

Выручка

Отчет о финансовых результатах (стр. 2110) или о доходах и расходах

УР

Рубль

Управленческие затраты

Отчет о финансовых результатах (стр. 2220) или о доходах и расходах

КР

Рубль

Коммерческие затраты

Отчет о финансовых результатах (стр. 2210) или о доходах и расходах

С

Рубль

Себестоимость

Отчет о финансовых результатах (стр. 2120) или о доходах и расходах

Выручка, себестоимость и расходы могут разнообразно влиять на ROS, или РП. Изменение Return on Sales с учётом названых факторов можно определить по следующей формуле рентабельности продаж:

Вас также может заинтересовать: Оптимизация бизнес-процессов: ликбез для руководителей

Формула 3. Расчет изменения рентабельности продаж под совокупным воздействием факторов

Используемые обозначения

Единицы измерения

Расшифровка

Источник данных

%

Изменение коэффициента рентабельности

Вычисления

%

Изменение рентабельности продаж из-за выручки

Формула 4

%

Изменение рентабельности продаж из-за себестоимости

Формула 5

%

Изменение рентабельности продаж из-за коммерческих затрат

Формула 6

%

Изменение рентабельности продаж управленческих затрат

Формула 7

Последовательно рассмотрим все формулы, указанные в предыдущей таблице как источники данных:

Формула 4. Расчет изменения рентабельности продаж из-за изменения выручки

Используемые обозначения

Единицы измерения

Расшифровка

Источник данных

%

Изменение рентабельности продаж из-за выручки

Вычисления

Со

Рубль

Себестоимость в базовом периоде

Отчет о финансовых результатах (доходах и расходах) за базовый период

В1

Рубль

Выручка в анализируемом периоде

Отчет о финансовых результатах (доходах и расходах) за анализируемый период

Во

Рубль

Выручка в базовом периоде

Отчет о финансовых результатах (доходах и расходах) за базовый период

УРо

Рубль

Управленческие расходы в базовом периоде

Отчет о финансовых результатах (доходах и расходах) за базовый период

КРо

Рубль

Коммерческие расходы в базовом периоде

Отчет о финансовых результатах (доходах и расходах) за базовый период

Если формула рентабельности продаж и изменение полученного коэффициента показали различие между отчётными периодами более чем на 1 %, рекомендуется сделать подробный факторный анализ выручки.

Формула 5. Расчет изменения рентабельности продаж из-за себестоимости

Используемые обозначения

Единицы измерения

Расшифровка

Источник данных

%

Изменение рентабельности продаж под влиянием себестоимости

Вычисления

С1

Рубль

Себестоимость в отчётном периоде

Отчет о финансовых результатах (доходах и расходах) за анализируемый период

Со

Рубль

Себестоимость в базовом периоде

Отчет о финансовых результатах (доходах и расходах) за базовый период

УРо

Рубль

Управленческие затраты в базовом периоде

Отчет о финансовых результатах (доходах и расходах) за базовый период

КРо

Рубль

Коммерческие затраты в базовом периоде

Отчет о финансовых результатах (доходах и расходах) за базовый период

В1

Рубль

Выручка в отчётном периоде

Отчет о финансовых результатах (доходах и расходах) за анализируемый период

Если из-за изменений в себестоимости продукции РП упала или увеличилась более чем на 1 %, то этот фактор требует отдельного изучения. Важно проанализировать причины изменения себестоимости, так как определяющие её параметры (объём выпуска, структура, уровень переменных затрат и т.д.) оказывают косвенное влияние на рентабельность продаж.

Топ-5 статей, которые будут полезны каждому руководителю:

  • 32 способа привлечения клиентов: проверенные и нестандартные
  • Оптимизация бизнес-процессов на раз-два-три: ликбез для руководителей
  • Как продавать через Интернет: шпаргалка для новичков
  • Методы снижения затрат в компании и на предприятии без малых жертв
  • Лучшие бизнес-идеи на 2018 год: оффлайн и онлайн

Формула 6. Расчет изменения рентабельности продаж из-за коммерческих расходов

Используемые обозначения

Единицы измерения

Расшифровка

Источник данных

%

Изменение рентабельности продаж под влиянием коммерческих затрат

Вычисления

В1

Рубль

Выручка в отчётном периоде

Отчет о финансовых результатах (доходах и расходах) за анализируемый период

УРо

Рубль

Управленческие расходы в базовом периоде

Отчет о финансовых результатах (доходах и расходах) за базовый период

С1

Рубль

Себестоимость в отчётном периоде

Отчет о финансовых результатах (доходах и расходах) за анализируемый период

КРо

Рубль

Коммерческие затраты в базовом периоде

Отчет о финансовых результатах (доходах и расходах) за базовый период

КР1

Рубль

Коммерческие расходы в отчётном периоде

Отчет о финансовых результатах (доходах и расходах) за анализируемый период

Формула изменения рентабельности продаж под влиянием управленческих затрат имеет следующие переменные параметры:

Формула 7. Расчет изменения рентабельности продаж из-за управленческих расходов

Используемые обозначения

Единицы измерения

Расшифровка

Источник данных

%

Изменение рентабельности продаж под воздействием управленческих затрат

Вычисления

УР1

Рубль

Управленческие расходы в отчётном периоде

Отчет о финансовых результатах (доходах и расходах) за базовый период

УРо

Рубль

Управленческие расходы в базовом периоде

Отчет о финансовых результатах (доходах и расходах) за базовый период

В1

Рубль

Выручка в отчётном периоде

Отчет о финансовых результатах (доходах и расходах) за анализируемый период

С1

Рубль

Себестоимость в том же периоде

Отчет о финансовых результатах (доходах и расходах) за анализируемый период

КР1

Рубль

Коммерческие расходы в отчётном периоде

Отчет о финансовых результатах (доходах и расходах) за анализируемый период

Если результаты факторного анализа указывают на серьёзные причины уменьшения рентабельности продаж в вашем онлайн-бизнесе, то лучше не ждать ухудшения дел, а обратиться к специалистам.

Оставить заявку

Примеры решения задач

ПРИМЕР 1

Задание Предприятие имеет следующие показатели по работе в текущем периоде:

Себестоимость продаж: 5 115 025 рублей,

Выручка: 10 598 000 рублей.

Найти рентабельность продаж по валовой прибыли.

Решение Валовую прибыль можно найти, вычитая из выручки себестоимость по продажам (Пвал=В-С):

Пвал=10598000-5115025=5482975 рублей.

Рентабельность продаж найдем по формулеРп(ВП)=(Пвал/В)*100%

Рп(ВП)=(5482975/10598000)*100%=51,74%

Вывод. Мы видим, что на каждый рубль произведенной продукции будет приходиться 51,74 % валовой прибыли.

Ответ Рп(ВП)=51,74%.

ПРИМЕР 2

Задание Рассчитать показатель операционной рентабельности продаж по показателям, взятым из формы № 2 «Отчета о прибыли и убытках»

Даны следующие показатели:

Прибыль до налогообложения – 15 025 000 рублей,

Выручка за этот период – 30 215 000 рублей.

Решение Операционная рентабельность рассчитывается по следующей формуле:

Рп(ОП)=(Поп/В)*100%

Рп(ОП)=(15025000/30215000)*100%=49,73%

Вывод. Поскольку данный вид рентабельности показывает, какая часть прибыли находится в каждом рубле выручки (исключая уплаченные проценты и налоги), то можно сделать вывод, что после уплаты соответствующих налоговых платежей, в каждом рубле выручки будет содержаться 49,73 % прибыли.

Ответ Операционная рентабельность продаж равна 49,73 %

Рентабельность продаж

Время чтения: 5 мин. Нет времени читать?

Любые продажи проводятся для достижения одной и той же цели – извлечения финансовой прибыли. Но дать объективную оценку эффективности продаж невозможно без показателя их рентабельности.

Что же такое рентабельность?

Рентабельность продаж, он же коэффициент рентабельности продаж – это процентное выражение доли прибыли от каждого заработанного рубля. Иными словами, рентабельность продаж – это отношение чистого дохода к сумме выручки от реализации продукции, умноженное на сто процентов.

Мы знаем как получить максимальную рентабельность вашего бизнеса! А вам интересно?

Некоторые предприниматели входят в заблуждение, думая, что рентабельность продаж показывает прибыльность по отношению к вложенным денежным средствам. Это не правильно. Коэффициент рентабельности продаж позволяет определить, какая сумма денег в объеме сбытой продукции является прибылью предприятия за вычетом налоговых и смежных выплат.

Данный показатель рентабельности показывает доходность исключительно от самого процесса продаж. То есть насколько стоимость товара окупает затраты на процесс производства товара/услуги (закупку нужных комплектующих, использование энерго- и человеческих ресурсов и т.д.).

При расчете коэффициента не берется во внимание такой показатель, как объем капитала (объем оборотных средств). Благодаря этому можно смело провести анализ рентабельности продаж предприятий-конкурентов в своем сегменте.

Что рентабельность продаж показывает предпринимателю?

    • Коэффициент рентабельности продаж позволяет охарактеризовать самое главное для компании или предприятия – реализацию основной продукции. Помимо этого оценивается доля себестоимости в процессе продаж.
    • Зная рентабельность продаж, компания может контролировать ценовую политику и издержки. Стоит заметить, что разные компании производят товары посредством различных стратегий и техник, что вызывает различие коэффициентов рентабельности. Но даже если показатели выручки, операционные затраты, а также прибыль до вычета налогов равны у двух компаний, их показатель рентабельности продаж будет разниться. Виной тому непосредственное влияние величины процентных выплат на полный объем чистой прибыли.
    • Рентабельность продаж не есть отображением планируемого эффекта долгосрочных инвестиций. Суть в том, что если компания решила сменить технологическую схему или закупить инновационное оборудование, то данный коэффициент может незначительно снизиться. Но он вернет свои позиции и превзойдет их, если стратегия модернизации была выбрана верно. Кстати, если хотите улучшить показатель рентабельности, читайте статью «повышение рентабельности продаж».

Наглядный пример расчета рентабельности:

К сожалению, общая формула рентабельности продаж может показать только эффективность или неэффективность компании, но не даёт ответа о проблемных местах бизнеса.

Предположим, проанализировав данные по рентабельности за 2 года, компания получила следующие цифры:

За 2011 год предприятием была получена прибыль в 2,24 миллиона долларов, в 2012 году эта цифра увеличилась до 2,62 млн. долл. Чистой прибыли в 2011 году было получено 494 тысячи долларов, а в 2012 – 516 тысяч долларов. Какие изменения претерпела рентабельность продаж за 2012 год?

Коэффициент рентабельности за 2011 год равен:

ROS2011 = 594 / 2240 = 0,2205 или 22%.

Коэффициент рентабельности за 2012 год равен:

ROS2012 = 516 / 2620 = 0,1947 или 19,5%.

Рассчитаем итоговое изменение рентабельности продаж:
ROS = ROS2012 – ROS2011 = 22 — 19,5 = -2,5%.

В 2012 году рентабельность продаж предприятия уменьшилась на 2,5%.

Здесь видно, что рентабельность снизилась на 2,5% за 2 года, но причины не понятны, пока не провести более подробный анализ. В него входят:

  1. Изучение изменения налоговых затрат и вычетов, которые необходимы для вычисления в NI.
  2. Расчет рентабельности товара/услуги. Формула:

Рентабельность = (выручка – себестоимость* — затраты)/выручка * 100%

  1. Рентабельность каждого менеджера по продажам. Формула:

Рентабельность = (выручка – з/п* — налоги)/выручка * 100%.

  1. Рекламная рентабельность товара/услуги. Формула:

Рентабельность = (выручка –затраты на рекламу — налоги)/выручка *100%

*Если вы оказываете услуги, то в себестоимость входит: организация рабочего места менеджеров по продажам (компьютерная техника, аренда кв.м., телефонное оборудование, пропорциональные на человека коммунальные платежи и т.п.), их зарплата, расходы на оплату телефона, реклама, затраты на необходимый софт (CRM, 1С и т.п.), платежи за виртуальную АТС.

Сразу отметим, что возможно использование более простой формулы рентабельности продаж: ROS=GP (валовая прибыль) /NS (суммарная выручка). Но она боле уместна для вычисления «узких» показателей (рентабельность по каждому менеджеру, по конкретному продукту, по странице на сайте и т.п.).

Важно заметить, что каждый менеджер может иметь разную структуру продаж: кто-то продаёт только дорогие и редко, кто-то мелкие, но часто – тут и будет основная сложность просчитать чистую прибыль (маржа после уплаты налогов). Необходимо прибегнуть к данным маржи каждого товара по каждому продавцу с помощью CRM.

  1. Вычисление объемов продаж и маржи. Возможно, рентабельность упала т.к. перестал продаваться наиболее маржинальный товар.
Продажа сайта Продажа контекстной рекламы
Рентабельность по формуле (500 тыс – 135 тыс – 90 тыс на налоги)/500 тыс = 55% (900 тыс – 600 тыс – 162 тыс на налоги)/900 тыс = 15%
Объем продаж в месяц 500 тыс руб
(стоимость 5 сайтов)
900 тыс руб
(стоимость 3 проектов)
Материальные затраты 15 тыс руб.
(покупка домена, оплата софта, реклама и др.)
600 тыс руб
(отданные деньги в рекламные сервисы и др.)
Трудовые затраты 120 тыс руб.
(з/п минимум 3 сотрудникам)
40 тыс руб.
(з/п 1 сотруднику)

Выше мы говорили, что частью увеличения рентабельности продаж является сокращение себестоимости и издержек. Но, одновременно с этим, рекомендуем быть осторожным с этим пунктом т.к. могут последовать негативные последствия в виде ухудшения качества товара (услуг), понижения эффективности работы специалистов. Чтобы этого избежать, необходимо к вопросу повышения рентабельности продаж подходить комплексно! Он включает изучение:Из таблицы видно, что, несмотря на то, что контекстная реклама принесла на расчетный счет компании больше денег, но рентабельность её ниже в 3,7 раз. А значит, если менеджеры плохо станут продавать сайты, но хорошо контекстную рекламу – значит понижения рентабельности не миновать.

  • Конкурентов
  • Структуры продаж и затрат
  • Каналов продаж
  • Использования CRM
  • Эффективности менеджеров

После изучения всего этого можно переходить к выработке тактики и стратегии продаж. И только теперь принимать оперативные решения.

В других наших статьях мы расскажем, как:

  • Мотивировать не только деньгами
  • Сколько стоит организация одного рабочего места
  • Как увеличить средний чек

И ещё не маловажный вопрос рентабельности продаж – это вычисление рентабельности каждой страницы сайта (их группы), чтобы понимать затраты на привлечение клиентов по каждому товару (группе товаров). Например,

На сайте агентства недвижимости предлагаются: коммерческая недвижимости, жилая и складская. Для упрощения ситуации, предположим, что это 3 разные страницы. Тогда рисунок затрат может выглядеть так:

Затраты в месяц: Страница офисов Страница квартир Страница складов
Рентабельность по формуле (1 млн – 50 тыс – 135 тыс – 33 тыс)/1 млн= 78,2% (1 500 тыс – 140 тыс – 240 тыс – 68 тыс)/1,5 млн = 70% (180 тыс – 30 тыс – 30 тыс – 11 тыс)/ 180 тыс = 60%
На рекламу 50 тыс. руб. 140 тыс. руб. 30 тыс руб.
На менеджеров 3 чел*45 тыс. руб.=135 тыс. руб. 7 чел.*40 тыс. руб.=240 тыс. руб. 1 чел.*30 тыс. руб. =30 тыс. руб.
На налоги 33 тыс. руб. 68 тыс. руб. 11 тыс. руб.
Продажи в месяц 1 млн. руб. 1,5 млн. руб 180 тыс. руб

Заполненные данные показывают, что можно увеличить затраты на страницу офисов т.к. они дают наибольшую рентабельность для бизнеса.

Просчитать рентабельность по всем слоям довольно трудоемкое дело, тем более если раньше вы этого не делали, и необходим анализ за несколько месяцев или даже лет (не одна неделя). И всё равно в итоге вы можете получить ответ на вопрос «где самые сильные и слабые места», но не понять, что и как дальше делать. Поэтому мы предлагаем вам нашу помощь в сборе, анализе, выработке рекомендаций, исполнении и контроле оптимизации отдела продаж для увеличения рентабельности бизнеса. На первом этапе — это бесплатный аудит отдела продаж

Статей в рубрике: 46 Нашли ошибку в тексте? Выделите её и отправьте нам.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *