Самый скупой миллионер в мире Ингвар Кампрад — создатель IKEA

Экология жизни.Люди: Ингвар Кампрад говрил, что страдает дислексией и это наложило отпечаток на его бизнес. Например, звучащие на шведский манер названия товаров, продаваемых в ИКЕА, появились из-за того, что у него были трудности с запоминанием числовых артикулов.

Ингвар Кампрад родился 30 марта 1926 года. Предприниматель из Швеции. Один из богатейших людей мира, основатель компании IKEA — сети магазинов, торгующих товарами для дома. Акроним IKEA составлен из его собственных инициалов (IK) названия семейной фермы Elmtaryd (E) и Agunnaryd (A) — названия ближайшей деревни.

Ингвар Кампрад говрил, что страдает дислексией и это наложило отпечаток на его бизнес. Например, звучащие на шведский манер названия товаров, продаваемых в ИКЕА, появились из-за того, что у него были трудности с запоминанием числовых артикулов.

В одном из своих интервью он рассказал, что машине, которую он водит, исполнилось уже 15 лет, он всегда летает эконом-классом и от своих подчинённых требует использовать обе стороны листа бумаги. Вся мебель в его доме из магазина ИКЕА, за исключением старого кресла и прекрасных стоячих часов.

Ингвар 32 года пользуется одним и тем же креслом: Я пользуюсь им 32 года. Жена считает, что мне нужно новое, потому что материал загрязнился. Но в остальном оно не хуже нового.

Идея о мебели упакованной в плоские коробки пришла к нему в 50-е годы, когда он увидел как его сотрудник открутил ножки у стола, чтобы тот поместился в машину покупателя.

Владелец сети магазинов ИКЕА швед Ингвар Кампрад является самым богатым человеком мира. К такому выводу пришли эксперты шведского делового еженедельника Veckans Affarer. В списке наиболее состоятельных людей планеты Кампрад опередил благодаря снижению курса доллара владельца Microsoft Билла Гейтса: 400 миллиардов шведских крон, принадлежащих владельцу ИКЕА, сегодня превратились в 53 миллиарда долларов — на 6 миллиардов больше, чем состояние американца.

О Кампраде иногда говорят, что его жизнь похожа на судьбу персонажей из сказок братьев Гримм. Шведский миллиардер никогда не учился в университете (в школе преподаватели долго не могли научить его читать), но стратегию бизнеса, которую он применил в ИКЕА, изучают во многих высших учебных заведениях Европы. Биографы Кампрада считают, что увлечение торговлей передалось Ингвару по наследству. Но в 1897 году фирма, которой владел дед будущего миллиардера, оказалась на грани банкротства. Глава семьи не смог заплатить по закладной и покончил жизнь самоубийством. Но бабушке Ингвара удалось спасти дело. Так она научила внука силой воли и трудом побеждать обстоятельства.

Первые торговые сделки молодой Кампрад совершил в школе: он приобретал оптом карандаши и спички, которые затем в несколько раз дороже перепродавал одноклассникам. А первым его покупателем стала бабушка: когда она умерла, в ее вещах нашли десятки карандашей, ластиков, точилок и коробок со спичками, купленных у Ингвара.

В 15 лет будущий миллиардер открыл первую фирму, торговавшую различной мелочью по каталогам. Через два года появилась ИКЕА. В ее названии Ингвар зашифровал заглавные буквы своего имени, фамилии, фермы, где он родился, и деревни, где вырос. Первое время новая компания занималась почтовой рассылкой товаров. Затем Кампрад приобрел старый завод, где стал выпускать дешевую мебель. Но такая торговая политика стала причиной бойкота, который в конце 50-х годов объявила Кампраду шведская национальная ассоциация продавцов мебели, возмущенная низкими ценами на продукцию ИКЕА.

В итоге будущий миллиардер предпринял необычный в то время для шведского бизнеса шаг: приобрел часть компонентов, необходимых для сборки мебели, по дешевке у польских поставщиков. Так папа Ингвар, как его иногда называют сотрудники ИКЕА, впервые осуществил будущую стратегию фирмы — размещать заказы на товар в тех странах, где это стоит дешевле. Каждая крона — это крона, — часто повторяет своим подчиненным миллиардер.

О его феноменальной экономности ходят легенды. В командировках Кампрад живет в трехзвездочных отелях, за завтраком (особенно когда тот входит в стоимость проживания) наедается до отвала, чтобы хватило до конца дня, а если все же приходится оплачивать питание из своего кармана, миллиардер ходит в дешевые ресторанчики и даже якобы покупает гамбургеры. Посещая во время командировок различные страны, он редко ездит на такси, предпочитая общественный транспорт, где, как объясняет друзьям, можно узнать вкусы народа.

При поездках на поезде Кампрад покупает билеты только во второй класс, сам носит багаж, приобретает на распродажах дешевую одежду, а лучшим отпуском считает путешествие на велосипеде по Швеции. Как я могу требовать бережливости от людей, которые на меня работают, если буду проводить время в роскоши и комфорте, — объясняет он.

Умение ценить деньги Кампрад привил сыновьям. Младший из них, Матиас, вспоминает, как, будучи студентом, корчевал на каникулах лес в усадьбе родителей. Причем отец платил ему за труд меньше, чем наемным рабочим. После учебы Матиас на общих основаниях поступил на работу в один из торговых центров ИКЕА. Моя первоначальная зарплата была настолько маленькой, что иногда нам с женой приходилось бедствовать — выручали только дешевые обеды в кафе ИКЕА, — с улыбкой вспоминает он.

Но несколько темных пятен в биографии миллиардера журналисты все же обнаружили. Оказалось, что в молодости — под влиянием бабушки — Кампрад симпатизировал нацистам (бизнесмен извинился за это ошибочное увлечение в 1994 году). Среди других слабостей — периодические запои, которыми якобы страдает владелец ИКЕА. Но эти недостатки не мешают Кампраду, который несколько лет назад формально отошел от дел, передав фирму сыновьям, контролировать свою торговую империю, состоящую из 180 магазинов более чем в 30 странах мира. Кампрад гордится, когда его сравнивают с Генри Фордом: он считает, что, как и Форд, сделал доступными для большинства населения товары, которые раньше относились к предметам роскоши.

Однако вопрос — кто богаче, Гейтс или Кампрад, пока остается открытым. Журнал Форбс, который ежегодно составляет рейтинги богатейших людей мира, считает выводы шведских экспертов в отношении Кампрада преждевременными.

Cпециалисты Форбс оценивают состояние шведа только в 18 миллиардов долларов (13-е место в мире). Расхождения при определении богатства Кампрада они объясняют различными методиками расчета. опубликовано econet.ru

>Ингвар Кампрад, основатель IKEA

Ингвар Кампрад, основатель компании IKEA

День добрый, читатели моего блога. Уже не знаю какая по счету это статья из цикла «Правила бизнеса: советы миллионеров», но она будет не менее интересная и познавательная. Прошлые мои публикации показали, что данный формат и такая тема очень интересная Вам, ведь люди, которые достигли успеха в этой жизни, знаю что говорят, могут поделиться умными мыслями и дать хороший, дельный совет для начинающего бизнесмена. Конечно, каждая цитата которую я привожу, должна еще десяток раз переосмысляться и обдуматься. В них вложен глубокий смысл. Где-то он виден сразу, является очевидным, а где-то скрыт за интересными оборотами. Самые стоящие высказывания я стараюсь толковать, пояснять свою точку зрения по тому или иному вопросу.
Сегодня героям моих исследований стал уже довольно опытный бизнесмен – Ингвар Кампрад. Лично я отношу его к той категории предпринимателей, которые находятся немного в тени. Многие знают про его компанию IKEA, но про самого Ингвара не так уж много людей и слышало.

Рекомендуем прочитать: «Билл Гейтс об успехе, ошибках и управлении»

Для начала, давайте разберемся, что ж это за человек, который создал такую огромную и многомиллионную компанию, поговорим немного про Кампрада.
Ингвар Кампрад родился 30 марта 1926 года в небольшом Шведском городке. Первые задатки предпринимателя проявились еще в детстве. В возрасте 5 лет парнишка понял, что может покупать в Стокгольме спички оптом, а продавать в розницу своим соседям по деревне. В дальнейшем продажи только увеличивались, потом в ход пошла рыба, рождественские украшения, шариковые ручки, карандаши и другое. Так, юный Ингвар получил свои первые навыки в бизнесе. Когда ему было 17, на подаренные отцом деньги, он основал компанию, в дальнейшей названую IKEA.
В данный момент Ингвар является одним из самых богатых людей в мире, живет в Швейцарии. Уверен, что 83 летнему миллиардеру есть что сказать молодым и начинающим предпринимателям. Лично я, когда детально изучал его биографию, интервью и выступления, то открыл для себя довольно интересные мысли, которые еще не раз обдумаю и сделаю определенные выводы. Думаю, что и вам они помогут. Итак, Ингвар Кампрад – лучшие цитаты.

Фирма – это семья

Семья – это фирма, а фирма – это семья.

Как насчет первой части этой цитаты, что семья – это фирма, я не знаю, но то, что свою фирму нужно воспринимать как семью – это факт, причем безоговорочный факт. Многие успешные люди не отрицают тот факт, что бизнес перестал быть просто бизнесом, а стал некой философией и частью их жизни. Отношения в компании тоже нужно выстраивать как в семье, доверительные, основываясь на взаимных правах и обязанностях.

Рекомендуем прочитать: «Элон Маск: лучшие цитаты о бизнесе, деньгах и жизни»

Не бойтесь ошибок – учитесь на них

Сожалею, что в самом начале моего пути было много ошибок, но я на них совершенно не учился. Наоборот, каждый раз наступал на одни и те же грабли. Очень часто отец мне твердил: «Ты очень доверчив, а в бизнесе это плохо. Из тебя ничего не выйдет».
Помните, что ошибаться свойственно всем, и даже самые богатые люди в мире делали не мало ошибок в процессе становления себя как личности и бизнесмена. Упасть можно и сто раз, главное каждый раз подниматься, делать правильные выводы и идти дальше, к своей месте, к успеху в этой жизни.

Постоянно развиваетесь

Беречь старое, но при этом искать новые возможности.
Мы живем в невероятное время, тогда, когда мир развивается в бешеном темпе. Каждый месяц новые технологии, новые возможности, новые перспективы развития. Еще 10 лет назад в России мобильные телефон считался привилегией богаты, 7 лет назад только запустили Вконтакте, 15 лет назад появился Яндекс – сейчас мы не можем себе представить жизнь без всех новинок и достижений науки.
Вот так и в бизнесе, то, что вы сделаете сегодня, через год уже будет не актуально и потребует модификации. Всегда идите в ногу со временем, не переставайте учиться сами и параллельно усовершенствовать компанию. Следите за новыми тенденциями, если планируете удержать бизнес на плаву не один год.

Рекомендуем прочитать: «Как преодолеть страхи в бизнесе и предпринимательстве?»

Создавайте такой продукт, которым вы б сами пользовались

Что хорошо для моих клиентов? По сути тоже самое, чтоб я выбрал сам.
Открывая новый бизнес, вы обязаны исследовать потребности рынка и желания клиентов. Какую б сферу деятельности вы не развивали, помните одно, что Ваш продукт должен быть полезен людям. Спросите себя о том, пользовались бы вы этим сайтом, купили б этот товар, заказали данную услугу? Если нет, то нужно ли вкладывать в такое деньги? Ответ очевиден.

Правила бизнеса: ищите выгодные предложения

До сих пор я сохранил в себе одну привычку. Покупая любой товар, обязательно интересуюсь, а не могу ли получить его немного дешевле.
Многие могут подумать, что старик Ингвара скряга, который боится потратить лишний цент. Но на самом деле вы смотрите поверхностно, и оцениваете данную черту характера совершенно не правильно.
Каждый бизнесмен, которые долго строил компанию и знает цену денег, привык искать выгодные предложения, всегда использует возможность заплатить меньше. А зачем переплачивать там, где это не нужно? Все логично. Мы привыкли видеть как шикуют наши олигархи, но это из-за того, что деньги достались быстро, легко и без труда. Ингвар Кампрад, и другие миллионеры трудяги, знают цену каждому заработанному центу.
Вы тоже должны выработать такое качество, должны уметь искать самые выгодные предложения, не тратить лишние деньги там, где можно сэкономить.

Рекомендуем прочитать: «Майкл Делл — основатель компании Dell о бизнесе»

Ингвар Кампрад – лучшие цитаты

Когда человеку 87 лет, и он являешься одним из самых богатых людей в мире, то уверен, что ему есть что сказать молодым бизнесменам. Ингвар припас множество умных мыслей, разобрать которые я б не смог и в десятке статей. Ниже приветы выбранные, лучшие цитаты Кампрада. Уверен, что каждый из Вас сделает правильные выводы из прочитанного.

• Собственный пример – это лучший мотиватор и самый эффективный метод.

• В одном я уверен точно: неудачи являются этапом на пути к успеху.

• До сих пор с теплом вспоминаю тот момент, когда получил свою первую прибыль. Мне тогда было всего-то пять лет.

• Боязнь ошибок – основа бюрократии и враг развития.

• Изменить жизнь в лучшую сторону можно лишь тогда, когда вы освободитесь от статусов и условных ограничений, станете свободными и независимыми людьми. Я хочу, чтоб мое имя воспринималось именно так.

• До сих пор я горд тем, что не забыл как доить корову или косить траву. Будьте проще, не стыдитесь себя.

• В свои годы я все еще люблю заниматься бизнесом. Но самое большое удовольствие приносит рождение новой, интересной идеи. Я стараюсь убедить других, что идея стоящая и они обязаны ее реализовать.

• Внутри меня живет демон, который вечно чем-то не довольный. Я постоянно считаю, что созданное мною сегодня, нужно улучшать уже завтра.

• Очень долго я не мог отвыкнуть доверять людям. Сейчас ,по прошествии многих лет, говорю открыто – не полагайтесь на рукопожатия. Все договора заключайте исключительно в письменной форме.

• Для того, чтоб продать свой товар, вы должны завоевать симпатию людей.

• Новые проблемы откроют Вам новые возможности.

Рекомендуем прочитать: «Стив Джобс и Пиксар — история успеха компании»

• Очень давно я усвоил одно основное правило: сократив продажи на 1%, вы потеряете 10% прибыли.

• Знание о том, сколько тратится денег в вашей компании на каждом уровне должны стать для Вам основными. Если есть возможность сэкономить хоть один доллар, вы должны это делать.

• Больше всего меня радует тот факт, что я не могу остановиться на достигнутом.

• Лучше я буду немного скуповатым, чем на лево и на право разбрасываться деньгами.

• Мне уже 76 лет, и вы думаете, что я хочу выложить гроб изнутри тысячедолларовыми купюрами? Деньги – это не основной стимул моей работы.
• Не ошибается только тот, кто спит.
• Какая моя самая невероятная мечта? Что в один день всем руководили женщины.
• Имея такой авторитет и статус, я могу говорить любые глупости. И поверьте, меня будут слушать.

НВ собрало яркие цитаты и интересные факты из жизни основателя шведской сети магазинов мебели и товаров для дома IKEA Ингвара Кампрада. Он умер после непродолжительной болезни 27 января на 92-м году жизни в своем доме в шведском Смоланде в окружении своих близких.

Если вы, работая, не испытываете неисправимого энтузиазма, считайте, что по крайней мере треть вашей жизни пошла насмарку.

Главное в управлении — это любовь. Если вы не завоюете симпатии людей, вы не сможете ничего им продать.

Не ошибается только тот, кто спит.

У меня репутация скупердяя, и я очень ей горжусь.

IKEA не идеальна. Меня очень раздражает наш статус лучшей компании в мире. Еще есть куда расти — мы не достигли идеала.

Главный секрет удачного бизнеса — это простота и здравый смысл.

Быть успешным лидером означает подавать хороший пример. Я — пример для всех сотрудников IKEA. Перед тем, как потратить деньги на себя, я думаю, смог бы себе это позволить рядовой работник моей компании или нет.

Слово «невозможно» должно быть навсегда удалено из вашего словаря.

Счастье не в том, чтобы достичь цели, а в том, чтобы всегда быть на пути к ней.

Деньги портят человека. Они должны использоваться как ресурсы для инвестиций, а не как средство удовлетворения прихотей.

Восемь реклам IKEA, которые умиляют, троллят и выводят из зоны комфорта

Интересные факты об Ингваре Кампраде

«Я начал проявлять деловую активность очень рано», — рассказывал Кампрад. Ему было не больше пяти лет, когда на распродаже «Все по 88 эре» его тетя купила для него сотню спичечных коробков и подарила их Ингвару, даже не взяв денег за их почтовую пересылку. Спички, доставшиеся по 0,88 эре, Ингвар перепродал соседям по 2-3 эре и даже по 5 эре за коробок.

В юности Ингвар Кампрад был членом нацистской партии. Это объясняется сильным влиянием его бабушки, которая была «большой поклонницей Гитлера». Потом Кампрад сильно жалел о своих политических взглядах.

Как-то охрана отказывалась пускать Кампрада на вручение награды Бизнесмен года, увидев, что он приехал на обычном автобусе.

В магазинах IKEA персонал общается закодированными фразами. В зависимости от происшествия работники получают определенный код. Например, «Код 22» означает, что возле кассы случилось происшествие, связанное с оплатой. А если в магазине потерялся ребенок, сотрудники получают «Код 99».

Ингвар страдал дислексией, ему было трудно запоминать артикулы, и он пользовался названиями, звучащими на шведский манер. Это были не обязательно реальные слова. Их необычность породила много шуток — например, что IKEA держит инопланетного монстра и, когда надо окрестить серию мебели, обращается к нему. Монстр что-то бурчит на своем языке, люди как могут записывают. Якобы так и возникают «Фьелльбо», «Алэнг», «Кварнвик».

Несмотря на репутацию скупого человека, роскошь также присутствовала в жизни Кампрада. Например, в Швейцарии он жил на вилле с видом на Женевское озеро, владел поместьем в Швеции и винодельней в Провансе. Водил не только старый Volvo, но и Porsche. Если надо, летал на бизнес-джете. Хотя если можно было сэкономить, предпочитал эконом-класс, в магазины за продуктами ходил после полудня, когда начинались скидки, и мог отчитать сотрудника, если тот печатал или писал только на одной стороне бумажного листа.

Скромный миллиардер. Как Ингвар Кампрад создал IKEA и отказался от нее

А в какой-то момент пришло озарение. Один из сотрудников IKEA открутил ножки у стола, который необходимо было упаковать и отправить клиенту. Так была «изобретена» знаменитая сборная мебель, которая не занимает много места при перевозке и позволяет экономить на доставке и упаковочных материалах. Не менее революционной оказалась идея предложить покупателям самостоятельно собирать мебель. Во-первых, для IKEA стоимость сборки тем самым сокращалась до нуля. Более того, сам того не подозревая, Ингвар открыл важную психологическую особенность людей, которую ученые позже назовут «эффектом IKEA».

Чем больше усилий требуется от потребителя для получения определенного товара или услуги, тем более ценными они кажутся.

Этот эффект успешно используется в коммерции: это и очередь, которую нужно отстоять, чтобы купить и без того дорогую сумку Hermes, и необходимость получить рекомендации от двух участников закрытых лондонских клубов, чтобы войти в их число, и наборы Lego, которые нужно собрать, и, конечно же, мебель от IKEA.

Кампрад экономил не только на сборке мебели. Предприниматель проповедовал крайне скромный образ жизни, того же требовал от подчиненных. В своих мемуарах и интервью он утверждал, что всегда старался летать эконом-классом, долгие годы ездил на недорогой модели Volvo, останавливался в бюджетных отелях и покупал еду у фермеров перед закрытием рынков — так он мог выторговать скидку. Экономил Кампрад и на налогах: несколько десятилетий он прожил в Швейцарии, за что подвергался критике на родине. Спустя годы New York Times обнаружила интересные подробности этой «скромности»: по дорогам Швейцарии Кампрад разъезжал на Porsche, а дом, в котором он жил, был роскошной виллой на берегу Женевского озера.

Как бы то ни было, бережливость прочно вошла в ДНК IKEA, в которой даже топ-менеджеры исписывали листы бумаги с обеих сторон. Подтверждение тому можно найти в ее финансовых отчетах (компания не публична, но публикует основные показатели). В 2018 ее выручка (учитываются продажи товаров и услуг, а также рентный доход) составила €38,8 млрд. Денежные средства, накопленные на счетах к концу 2017 года — в том числе за счет системной экономии — составляли €23 млрд или 43% от активов, при том, что товары в производстве и на складах — всего лишь 4%. Это невероятно маленький показатель для ретейлера, у которого 422 магазина в 50 странах мира. С точки зрения долговой нагрузки компания находится в крайне комфортном положении: подушка безопасности в виде наличных превышает все долги компании в десять раз.

Наследие Кампрада

Если на что-то Кампрад никогда не скупился, так это на услуги юристов — в этом он сам признавался в интервью Forbes. Юристы понадобились Кампраду, чтобы создать сложную систему владения и управления IKEA, состоящую из трастов и фондов. Еще в 1980-х он фактически разделил бизнес-империю на две составляющие: IKEA Group и Inter IKEA. Первая управляет большинством магазинов и торговых центров IKEA, работая при этом по франшизе. Франчазером бренда выступает Inter IKEA — собственник торговой марки и концепции IKEA, получающий лицензионные платежи от всех франчайзи. В случае IKEA Group, как писали в 2000-х СМИ, речь идет о 3% от оборота. Конечный собственник IKEA Group — траст Ingka Stichting Foundation, зарегистрированный в Нидерландах, а Inter IKEA — Interogo Foundation из Лихтенштейна.

Зачем понадобилась такая сложная структура? Журнал The Economist в 2006 году писал, что с помощью трастов и благотворительных фондов Кампрад попросту минимизирует налоговую нагрузку. Антиглобалистская организация Attac (создана для исследования размеров налогов, уплачиваемых транснациональными корпорациями) подсчитала, что налоговые выплаты IKEA Group в 2012 году составили €695 млн, что соответствует общей налоговой ставке в 17,8%. Inter IKEA заплатила €58 млн налогов, что соответствует 11,6%. В обоих случаях речь идет о крайне низких для большинства мировых экономик уровнях налоговой нагрузки. А шведский телеканал SVT в 2011 году заявлял, что один только траст Interogo позволит IKEA к 2031 году сэкономить на налогах от €2,3-3,2 млрд. Сам Кампрад утверждал, что его основная цель была куда благороднее: защитить IKEA от поглощения или возможных семейных конфликтов.

Трасты Ingka и Interogo принадлежат сами себе, но семья Кампрад сохраняет места в органах управления (сам Ингвар отошел от оперативного управления IKEA только в 1998 году, из советов директоров вышел вовсе в 2013-ом). Формально оба траста — благотворительные. Но большая часть их средств реинвестируется в бизнес IKEA — в этом и заключался один из элементов налоговой экономии, писал The Economist. Впрочем, филантропией IKEA тоже занимается, правда, в более скромных масштабах. Например, Ingka Stichting ежегодно вкладывает около €150 млн в партнерские программы. В 2017 году один из крупнейших грантов на €40 млн получила коалиция We Mean Bussines, поддерживающая инициативы в сфере «зеленой» энергетики. Interogo занимается прямыми и венчурными инвестициями (через структуру Nalca, которая поддерживает компании Северного региона) и вкладывает средства в недвижимость и финансовые активы.

«Я отдал IKEA. Мы сохранили контроль в компании, но теперь у нас нет денег», — приводит слова Кампрада, якобы сказанные его сыновьям еще в 1980-х, один из биографов бизнесмена.

Это не совсем так. После реструктуризации IKEA семья Кампрада сохранила в собственности холдинг Ikano Group, зарегистрированный в налоговой гавани Кюрасао, входящей в состав Нидерландских Антильских островов. Ikano Group занимается банковским и страховым бизнесом, девелопментом, а также развивает IKEA в Юго-Восточной Азии и Мексике. Холдинг принадлежит сыновьям Кампрада: Йонасу, Матиасу и Петеру. Forbes оценивает их совокупное состояние в $3,3 млрд. Это существенно меньше цифры в $28 млрд, в которую Forbes оценивал состояние Кампрада до того, как в 2011 году его юристы с документами на руках не доказали, что основной бизнес IKEA безвозвратно передан в трасты. И совершенно несравнимы эти цифры с тем состоянием, которое оставил после смерти экономный Кампрад. Как сообщили шведские налоговые органы, оно составляет 1,24 млрд шведских крон (примерно $140 млн). Половину этой сумы поровну разделят между собой три сына основателя IKEA и их приемная сестра Анника Кильблом. Вторая половина будет фактически подарена Швеции и направлена на поддержку предприятий Норрланда — северного региона страны.

Биография

Ингвар начал заниматься бизнесом ещё в детском возрасте, продавая соседям спички. Он обнаружил, что может дёшево брать их большими партиями в Стокгольме, а затем продавать их в розницу по низкой цене и иметь при этом хорошую прибыль. Впоследствии он занимался продажей рыбы, рождественских украшений, семян, шариковых ручек и карандашей.

Ингвар основал предприятие, впоследствии ставшее IKEA, когда ему было 17 лет, на деньги, полученные в подарок от отца. Акроним «IKEA» был составлен из его собственных инициалов (IK), названия семейной фермы Elmtaryd (E) и названия ближайшей деревни Agunnaryd (A). Идея о мебели, упакованной в плоские коробки, пришла к нему в 1950-е годы — когда он увидел, как его сотрудник открутил ножки у стола, чтобы тот поместился в машину покупателя. Ингвар признавал, что страдает дислексией и это наложило отпечаток на его бизнес. Например, звучащие на шведский манер названия товаров, продаваемых в ИКЕА, появились из-за того, что у него были трудности с запоминанием числовых артикулов.

В 1994 году были опубликованы личные письма шведского фашистского активиста Пера Энгдаля, из которых стало известно, что Кампрад с 1942 года был участником его националистической группы «Новошведское движение». По меньшей мере до сентября 1945 года он активно собирал деньги для группы и привлекал новых участников. Время ухода Кампрада из группы неизвестно, но до начала 1950-х годов они с Пером Энгдалем оставались друзьями. Кроме того, согласно данным Государственной службы безопасности, он являлся членом нацистской партии Шведское социалистическое собрание.

Ингвар Кампрад читает лекцию студентам Университета Линнеус

Ингвар Кампрад пообещал выделить почти €100 млн на благотворительность после того, как СМИ написали, что в 17 лет он был зарегистрированным членом шведской нацистской партии и привлекал в ряды партии новых членов. Кампрад посвятил две главы книги «Есть идея!: История ИКЕА» своему пребыванию в этой организации (название которой — «Nysvenska Rörelsen») и, в 1994 году, в письме к сотрудникам компании, назвал свою связь с ней «величайшей ошибкой своей жизни». Однако в августе 2010 года в интервью журналистке и писательнице Элисабет Осбринк он заявил, что «Пер Энгдаль был великим человеком, и я буду придерживаться этого мнения до тех пор, пока я жив».

С 1973 года Кампрад проживал в Швейцарии в городе Эпаленж. По состоянию на 2009 год являлся самым богатым жителем Швейцарии.

С 2014 года вновь жил в Швеции. Уезжал он в знак протеста против высоких налогов, а вернулся после смерти своей супруги, чтобы быть ближе к семье.

Отличался бережливостью. В одном из своих интервью он рассказал, что машине, которую он водит, исполнилось уже 15 лет, что он всегда летает экономклассом и что от своих подчинённых требует использовать обе стороны листа бумаги. Вся мебель в его доме — из магазина ИКЕА, за исключением «старого кресла и прекрасных напольных часов». Он рассказывал, что 32 года пользуется одним и тем же креслом: «Я пользуюсь им 32 года. Жена считает, что мне нужно новое — потому что материал загрязнился… Но в остальном — оно не хуже нового».

Скончался 27 января 2018 года в своём доме в Смоланде.

Примечания

  1. Encyclopædia Britannica
  2. http://newsroom.inter.ikea.com/News/ingvar-kamprad-has-passed-away/s/1f55b948-e2b7-4a36-84c9-f5bf3510a1ec
  3. https://www.washingtonpost.com/local/obituaries/ingvar-kamprad-founder-of-ikea-dies-at-91/2018/01/28/876717ea-043a-11e8-8777-2a059f168dd2_story.html
  4. https://es.reuters.com/article/entertainmentNews/idESKBN1FH0GT-OESEN
  5. Hitta.se Bölsö gård 1, Liatorp
  6. Ikeas grundare Ingvar Kamprad har gått bort | SVT Nyheter
  7. 1 2 Умер основатель IKEA Ингвар Кампрад
  8. Документ Государственной службы безопасности о деятельности Кампрада (недоступная ссылка)
  9. Asbrink, Elisabeth. The Fascist Sympathizer Who Founded Ikea (англ.), The New York Times (2018). Дата обращения 31 января 2018.
  10. Глава IKEA выделит €100 млн на благотворительность после публикаций о его нацистском прошлом
  11. Nya avslöjanden om Kamprads nazi-förflutna. SVT.se Архивировано 17 ноября 2011 года.
  12. 1 2 3 Основатель IKEA впервые за 42 года заплатил налог на прибыль в Швеции: Компании: Финансы: Lenta.ru
  13. Ikea-Gründer bleibt Reichster in der Schweiz 4 декабря 2009 (нем.)
  14. The World’s Billionaires — Forbes.com
  15. Ingvar Kamprad & family. The Swedish billionaire is the year’s biggest loser
  16. Bloomberg Billionaires Index Архивировано 14 декабря 2012 года.
  17. Ingvar Kamprad & family
  18. Flat-pack accounting, The Economist (11 мая 2006). Дата обращения 2 января 2007.
  19. 1 2 Кампрад, Торекуль, 2013.
  20. Указ Президента Российской Федерации от 2 января 2011 года № 14 «О награждении орденом Дружбы Кампрада И.Ф.»

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *