Содержание

Совет 1 – торговля в розницу

Особенно прибыльный вариант, если поблизости нет конкурентов. Например, можно открыть торговую точку в небольшом селе. Так уж устроен человек, что он не может не хотеть есть. Теперь вы знаете, что нужно людям в кризис, независимо от экономики страны. Вряд ли вы сможете отобрать хлеб у крупных гипермаркетов, но при наличии широкого ассортимента, жители близлежащих домов могут стать вашими верными и постоянными покупателями.

Можно открыть небольшой продуктовый магазин, где поставить прилавок для продажи горячих продуктов. Там может продаваться чай, кофе, пирожные. Покупатели будут иметь возможность разогреть продукты, только что купленные в магазинчике. Вы удивитесь количеству посетителей, которые захотят выпить кофе 3 в 1 и съесть пару беляшей. Ведь даже в самых недорогих ресторанах быстрого питания за большой стакан кофе можно отдать не менее полутора сотен рублей.

Открыть магазин может только бизнесмен, располагающий начальным капиталом не менее 300 тысяч рублей:

  1. Понадобится закупить оборудование – холодильники, стеллажи, кассовый аппарат. Стоимость б/у холодильника составит примерно 50 000 рублей, понадобится несколько аппаратов – для мороженого и пельменей, лимонадов, мяса.
  2. Сначала возможно обойтись без продавца, его обязанности возьмет на себя владелец магазина.
  3. На аренду уйдет не менее 20 000 рублей.
  4. Расходов требует оформление документации.
  5. Оплата коммунальных услуг – примерно 10 000 рублей.
  6. Закупка продуктов – 30 000 – 50 000 рублей.

Ларек с фаст-фудом

Открыть ресторан быстрого питания в центре города сможет содержать далеко не каждый, да и конкурентов много. В кризис становится все больше людей, предпочитающих заказывать недорогие блюда, которые можно есть на ходу. В таком случае можно поставить фургон на колесах и продавать из окна выдачи горячие закуски и сэндвичи. Если пища будет качественная, сытная и дешевле, чем в близлежащем кафе со столиками, отбоя от клиентов не будет. Основная сложность – выбрать подходящее место, чтобы ларек был доходный.

Вам понадобится получить разрешающую документацию, чтобы поставить ларек. Занять место с хорошей проходимостью будет непросто. Но зато вам не придется платить за аренду помещения. Также, понадобится провести коммуникации. Если вы не желаете тратить много денег на закупку раковин, грилей и прочего оборудования, стоит попробовать готовить из полуфабрикатов. Можно даже продавать готовые пирожные, чай и кофе. Тогда не придется платить повару и продумывать рецептуру блюд.

Торговля стройматериалами

Мелкий или крупный ремонт требуется иногда в любой квартире или на предприятии. Какие бы ни были тяжелые времена, запуск строительного магазина – это прибыльный бизнес в кризис. К вам всегда придет покупатель за упаковкой гвоздей или банкой краски. Здесь главное – широкий ассортимент на все категории населения. Бабушке понадобится коврик для прихожей, семейной паре – линолеум на место прохудившегося, строителю или ремонтнику – шурупы для гипсокартона. Качество водопроводной воды таково, что часто приходится менять смесители и прочие детали. При хорошем выборе сантехнических изделий, спрос будет постоянным.

Если вы учтете все пожелания, то в магазине всегда будет выручка.

Третий бизнес-совет: перепродажа товаров через интернет

Вам нужно всего лишь найти свою креативную идею. Есть интернет-магазины, которые привозят определенный набор продуктов для определенного блюда или торгуют исключительно мороженым и тортами авторской работы. Есть фирмы, которые торгуют БАДами для самых различных нужд – похудения, накачки мышц и прочего. Есть магазины, торгующие товарами какой-то определенной фирмы, которые сейчас в моде или товарами определенного направления, например, альпинистским снаряжением.

Богатые люди даже во время кризиса не отказываются от своих хобби. Многие предпочитают активный отдых – скалолазание или катание на сноуборде. Если вы ориентируйтесь на людей с достатком выше среднего, следует изучить, какой именно вид спорта сейчас популярен среди любителей. Если вы хотите привлечь как можно больше клиентов, следует сделать упор на продажу копий брендовых изделий. В данном случае бизнесмен может создать одностраничный сайт, где будет продвигать один товар, например, копию Айфона или швейцарских часов.

Торговля через социальные сети

Профиль в соцсети сейчас есть практически у каждого человека. Если вы создадите группу для раскрутки товаров, непременно найдутся желающие их приобрести. Упор можно сделать на доступные цены. Вам не придется вкладывать деньги в создание сайта интернет-магазина. Товары можно закупать небольшими партиями, фотографировать и выкладывать фото в соцсети. Вы должны иметь бюджет, нужный для закупки товаров.

Продажа поддержанных смартфонов

Сейчас без мобильного телефона не обойтись. Но не у всех хватает денег купить фирменный смартфон с хорошей камерой. Такие проблемы часто возникают у родителей, чьи дети постоянно теряют или ломают телефоны, но дешевыми моделями пользоваться не соглашаются. Еще один выгодный бизнес в кризис – открыть магазин, в котором человек сможет приобрести б/у телефон с хорошими техническими данными по невысокой цене. Также можно организовать прием старых смартфонов, чтобы человек мог обменять старый аппарат на новый с доплатой.

Расходы – это аренда помещения и ведение сайта компании. На раскрутку много денег не понадобится. Нужно разместить координаты фирмы в справочниках и завести группу в социальной сети. Обычно потенциальные покупатели сами начинают искать дешевый мобильный телефон. Несколько человек заходят в вашу группу и покупают смартфоны. Затем они начинают делиться впечатлениями от покупки с друзьями, которые тоже могут стать вашими клиентами.

Совет номер четыре – большой оборот при минимальных затратах

Когда человек открывает магазин, о его существовании узнают вначале люди, живущие в близлежащих домах. Настоящий ажиотаж бывает, когда фирма уже известна. Начинающие предприниматели обычно не имеют представления, что открыть в кризис, нередко ошибаются, ресторан или магазин становится убыточным.

Работа по франшизе

У крупной сети с мировым именем больше возможностей привлечь клиентов. К счастью, многие компании-гиганты продают права на использование своей марки бизнесменам. Но человек должен будет отдавать 5-10% от дохода концерну. Таким образом, компания расширяет влияние в разных регионах, а основные финансовые затраты ложатся на плечи предпринимателя. Известные франшизы – это рестораны Макдоналдс, Сабвей, KFC.

Можно продавать брендовое нижнее белье или модную одежду. Выгодно торговать в торговой точке и открыть интернет-магазин. Покупатели смогут посмотреть товар в торговом зале, а у жителей удаленных регионов будет возможность получить товар по почте. Важно вложиться в контекстную рекламу от поисковика. На рекламную компанию придется затратить личные сбережения. Только так вы создадите востребованный магазин.

Система дропшиппинга

Начинающих бизнесменов останавливает необходимость закупки большого количества товаров, оплаты аренды склада и найма большого коллектива сотрудников. Но есть решение – дропшиппинг. Многие бизнес-консультанты считают, что это самый выгодный бизнес в кризис на настоящий момент. Работать нужно будет по вполне несложной схеме. Вы заключаете договор с поставщиком, который производит или закупает определенные товары. Вам остается только содержать интернет-магазин. При этом посетители не увидят, что вы продаете товары не напрямую.

Для производителей дропшиппинг – это удобная возможность заполучить бесплатную рекламу. Продукция будет представлена на десятках, а то и сотнях сайтов. Бизнесмены при этом каждый оформленный заказ отправляют производителю, который присылает товары в нужном количестве. После получения товара остается только переслать их адресату.

Конечно, необходимо выбрать стабильно приносящую доход сферу. Но есть несколько актуальных бизнес-идей, которые должны принести доход:

  • Футболки с эксклюзивным дизайном – оформление придумывает сам клиент или предлагаются готовые решения от дизайнера.
  • Туристическое снаряжение.
  • Косметика от известных брендов.
  • БАДы и спортивные добавки.

Пятый совет – открытие аптеки

В любое время человек стремится к здоровью. Даже в самые тяжелые дни аптеки не бывают пустыми. Фармацевтический бизнес в кризис процветает. Люди покупают все – от валидола и анальгина до аппаратов для измерения давления и чудо-добавок, которые обещают вернуть стройность и многие другие аспекты.

Для аптеки самое главное – подобрать максимально широкий ассортимент для всех слоев населения. Бабушки, которые значимую часть пенсии оставляют в аптеках, обычно покупают лекарства отечественного производства. А многие люди с достатком не купят аспирин за 10 рублей, а предпочтут американский аналог за 200 рублей.

В городе конкуренция будет большая и аренда помещения обойдется в немалую сумму. В небольших деревнях и поселках часто аптека отсутствует в принципе. Найти дешевое помещение скорее всего будет абсолютно несложно.

Часто люди ездят в соседние поселки или города за лекарствами. При этом, им приходится платить немалые деньги за автобус или тратить бензин. Если вы откроете аптечный пункт в таком месте, клиенты будут просто благодарны вам.

Идея 7 – производство – различные сферы

Помимо продажи товаров, можно попробовать заняться и производством. Отечественный производитель заручится поддержкой благодарных клиентов. Нужно только найти сферу, которая будет приносить прибыль.

Разведение осетров

Рыб можно разводить в искусственных условиях. Эту рыбу можно продавать как ресторанам, так и частным лицам. Осетр дает черную икру, продают по цене 35 000 рублей за один килограмм. Цифры впечатляют, спрос на деликатесный продукт стабилен, вам не придется думать, куда деть продукцию. Открыть столь выгодный бизнес вы сможете, если у вас есть:

  • Отапливаемое круглогодично помещение.
  • Наличие коммуникаций – водопровод и канализация.
  • Пластиковые бассейны для разведения рыб глубиной не менее 1 метра и небольшого диаметра – до трех метров.
  • Оборудование для бассейна – компрессор, насос, фильтры, генератор.
  • Корм для данного вида рыб – чтобы вырастить 1000 мальков, необходимо вложить не менее 30 000 рублей на закупку кормов.
  • Мальки осетров, которых можно купить на рыбоводческом предприятии.

Стоит учитывать, что до полного развития малька пройдет не менее девяти месяцев. Только по прошествии этого времени можно будет начать продажи. Тогда рыбный бизнес во время кризиса принесет первые плоды.

Собственная кондитерская

Торты и пирожные могут быть не только вкусными, но и привлекать ярким оформлением. Это отличная идея бизнеса для домохозяек. Сейчас люди все больше ценят эксклюзивные товары, сделанные с душой. Поэтому небольшая домашняя кондитерская будет привлекать тех, кому наскучила штампованная фабричная продукция и вредные консерванты в пище. Вы можете также выполнять заказы – можно готовить выпечку и сладости к праздникам, по эскизам заказчиков. Если дело окажется прибыльным, в дальнейшем понадобится помощь поваров-кондитеров, которые будут работать над заказами.

Создание эксклюзивных аксессуаров из полимерной глины

Раньше бижутерию можно было купить только в обычном магазине, она имела классический дизайн. Сейчас массу необычных вещей можно приобрести через интернет. Удобно изготавливать украшения из полимерной глины, после застывания она практически не отличается по внешнему виду от пластика или фарфора. Это удобный способ заработка на дому для женщин. Освоить технику можно, просмотрев видеоуроки в интернете, не требуется иметь специальное образование.

Для изготовления украшений вам понадобится несколько оттенков полимерной глины. Производится этот материал в Европе, поэтому стоит недешево. На закупку уйдет не менее 3 000 рублей. Леска, застежки и прочие элементы обойдутся еще в 1 000 рублей.

Это минимальный набор, который позволит вам сделать выставочные образцы. Готовые украшения нужно сфотографировать и выложить на сайте своего интернет-магазина. Можно немного сэкономить и открыть группу ВК. Там вы сможете рекламировать и продавать товары.

На самом деле, лучший бизнес в кризис не требует от своего владельца арендовать торговую площадь и нанимать продавцов. Все можно делать самостоятельно. Конечно, сейчас конкуренция высокая, но эксклюзивное изделие, выполненное в соответствии с современными веяниями будет пользоваться спросом. Бижутерия должна иметь узнаваемый стиль, чтобы покупатели сразу узнавали вашу марку. Окупится магазин через 1 год, но вам придется вложиться в рекламу, чистая прибыль за месяц – около 50 000 рублей.

Идея номер 8 – предоставление услуг клиентам

Ежедневно люди ходят в парикмахерские, пользуются услугами репетиторов, строителей, фотографов. Профессионал может открыть свое дело и предлагать услуги за достойную оплату. Это выгоднее, чем годами работать на начальника без возможности получить повышение.

Строительная отрасль

Большинство людей вкладываются в дачное строительство и ремонт. Чтобы построить дом, оштукатурить стены или сделать водоем на участке, приходится нанимать бригаду строителей. Можно нанять бригаду, работники будут должны работать по расписанию, каждый будет выполнять определенные функции. Понадобится нанять прораба, который сможет поддерживать дисциплину в коллективе.

Зная, какие услуги востребованы в кризис, можно открыть магазин в сельской местности и размещать рекламу вблизи новых коттеджных поселков и СНТ. Расходы – это наем строителей и закупка инструментов. Вряд ли вы сможете возвести фундамент или поставить стеклопакеты, используя старомодный молоток и лопату. Но на закупку электро- и бензоинструмента уйдет немалая сумма денег.

Аренда спецтехники

Часто бывает, что без специализированного оборудования не получается разработать участок или приступить к постройке дома. Но купить экскаватор или бетономешалку сможет далеко не каждый. Услуга сдачи в аренду спецтехники всегда актуальна, как среди частных лиц, но и крупных застройщиков. Располагая капиталом 600 тысяч рублей, можно купить экскаватор и сдавать его за почасовую оплату. Чтобы быть уверенным в сохранности дорогостоящей техники, можно предлагать экскаватор с водителем. Тогда вы будете уверены, что клиенты ничего не сломают.

Вложения средств потребует обслуживание машины и закупка топлива. За час использования экскаватора берут примерно 1500-3000 рублей. Но за этот промежуток времени большинство людей не успевают вырыть котлован или разработать заросший растительностью участок. Для серьезных работ технику арендуют на несколько дней. Вам лишь остается подсчитать, сколько денег вы сможете заработать за это время. За месяц можно окупить затраты на покупку экскаватору. Единственное условие – нужно заслужить доверие клиентов, чтобы они могли поручить вам крупные заказы.

Следует учесть возможный риск. Сложности могут возникать зимой, когда грунт промерзает. Также, обычно мало заказов весной во период половодья. На заболоченном участке тяжелая техника может завязнуть. При проведении работ на каменистом грунте требуется регулярно заменять запчасти. Если у вас появятся заказы, возможно придется докупить технику и нанять помощников. Во время простоя экскаватор должен стоять в охраняемом гараже, ведь злоумышленников может заинтересовать ценная техника.

Создание службы такси

Многие таксисты могут заинтересоваться идеей открытия собственной фирмы. Вы сможете нанимать водителей и получать с них проценты за каждую поездку. Можно нанять сотрудников с личным авто, чтобы не пришлось закупать машины и содержать автопарк. Вам также понадобится диспетчер, который будет принимать заказы. На каждого водителя придется купить рацию. Но основные затраты – это приобретение красивого номера для вашего такси. Желательно сделать несколько номеров, чтобы клиенты могли дозвониться даже в случае большой загруженности.

Открытие службы такси – дело затратное, но бизнес это рентабельный. Выгодно обосноваться в небольшом городе, где конкуренция невысокая. Вы можете предложит клиентам более лучший тариф на поездки. Также, людям нравится, когда машину подают быстро, а водители вежливые. Поэтому придется уделить внимание подбору кадров.

Услуги каменщика

Если у вас есть соответствующая квалификация, но нет желания работать за небольшой оклад, актуальный совет – открыть собственную фирму. Работа профессионала ценится высоко. Ведь неправильно сложенный из кирпичей дом будет трудно впоследствии починить. Также, высокий спрос на услуги печников. Даже мужчины, которые сами занимаются строительством, обычно не берутся класть печь. А услуги печника будут весьма недешевыми.

Первые месяцы придется работать в убыток. Каменщику не нужен дорогой офис в центре города, но он должен рекламировать свои услуги. Отличным решением станет создание сайта с портфолио работ. Ведь люди не станут обращаться к мастеру, не увидев уровень его умений. Возможно, вы имеете профильное образование, раньше клали печки на своей даче и у друзей. Фото отопительных приборов, сложенных вашими руками, покажут мастерство и создадут положительный имидж. Как только появятся первые клиенты, они начнут рекомендовать вас знакомым.

От вас потребуются затраты на закупку инструментов. Все расходные материалы – от кладочной смеси до кирпичей оплачивает заказчик. За изготовление большой печи специалисты могут брать и 50, и 100 тысяч рублей. Единственный недостаток – заказы не всегда есть. Если вы сложили печь, то человек будет пользоваться ей всю жизнь. Он может снова обратиться к вам только тогда, когда понадобится новая печь.

Идея номер девять – обучение в онлайн-режиме

В наш век в интернете можно найти практически любую информацию. Но в свободном доступе трудно встретить материалы, созданные профессионалами. Чтобы получить знания, люди готовы выкладывать немалые суммы. Тем более, если человек заплатил деньги, он уже не захочет забрасывать обучение. Да и доверия у людей больше, когда они могут купить эксклюзивную информацию.

Создание обучающих интернет-курсов

Можно зарегистрировать собственную образовательную организацию и после прохождения курса присылать диплом о прохождении обучения. Особенно выгодно брать плату за курсы повышения квалификации для специалистов. Если человеку необходимо повысится по должности или получить прибавку к зарплате, он будет готов выложить немалую сумму. Но если вы просто ведете курсы, то вам не нужно оформлять разрешительную документацию, и многие процедуры будут упрощены.

Самый простой вариант для начинающих – создать один авторский курс. Выбирайте тематику, в которой разбираетесь. Понадобится выкладывать не только тексты, но и видео, где вы будете вести повествование от первого лица. Популярности пользуются следующие курсы:

  • Иностранные языки – в первую очередь, английский.
  • Программирование, web-дизайн и it-технологии.
  • Подготовка к экзаменам – для школьников и студентов.

Ваши расходы – это закупка хорошей видео-камеры и микрофона для записи видео. Также, вам может понадобиться доска, на которой вы будете наглядно показывать материалы. Естественно, курсы нужно выкладывать на личном сайте, за который придется платить.

Основные расходы – поддержка сайта, оплата сервиса почтовых рассылок и рекламы в Сети. Если не вложить деньги в рекламную компанию, то посетителей много не появится, некому будет платить за обучающие материалы. Обычно стоимость курса – 1500-3000 рублей. Окупаемость зависит от того, сколько денег вы затратите на рекламу, и насколько полезным окажется курс.

10 место – информационные технологии и интернет

Люди любят информационные порталы, которые постоянно обновляются. А когда материал авторский, читать его еще интереснее. Для владельца блога размещение информации – это возможность привлечь внимание посетителей к рекламе партнеров. После просмотра сайта часть посетителей проходит по рекламным ссылкам и приносит вам прибыль.

Открытие собственного блога

Стать блогером может любой человек, который умеет интересно писать, любит дискутировать с читателями, хочет поделиться собственными мыслями. Если вы не желаете создавать текстовые записи, можете выкладывать только изображения. Фотоблоги сейчас очень популярны, красивые фотографии сразу привлекают внимание.

Необязательно загружать блог рекламными баннерами, можно вместо этого участвовать в партнерских программах. Схема получения прибыли предельно проста:

  1. Бизнесмен выбирает компанию, продукцию которой хочет продвигать. Здесь предоставляется полная свобода – можно выбрать товары, которые будут соответствовать тематике вашего ресурса.

  2. Компании, предлагающие партнерские программы, предъявляют требования к блогам. Если ваш ресурс с большой посещаемостью, хорошо индексируется, есть контент и постоянные читатели, значит вы можете стать партнером.

  3. Автор блога выкладывает обзор товара или пишет статью, в которой может указать ссылку на сайт рекламодателя.

  4. Оплата может производиться за каждый переход по ссылке или только после того, как перешедший человек совершит покупку.

Вести блог можно, оплатив домен и хостинг – затраты составят не менее 1000-3000 рублей в год. Также, вам понадобится специалист, который создаст шаблон и установит программное обеспечение. Если нет такой возможности, будет нетрудно в короткие сроки изучить основы верстки сайтов. Можно воспользоваться бесплатными площадками для блогеров – blogger.com и wordpress.com.

Открытие веб-студии

Вы сможете предлагать клиентам создание одностраничных и многостраничных сайтов под ключ. Сейчас каждая уважающая себя компания открывает собственный сайт, хотя бы для указания контактных данных. Поэтому клиенты будут всегда. Люди доверяют веб-студиям больше, чем частным исполнителям. Если вы умеете создавать сайты и не знаете, какой бизнес открыть в кризис, вначале попробуйте сами делать одностраничные сайты или интернет-магазины на заказ. Когда поток клиентов увеличится, можно нанять нескольких помощников.

Создание приложения

Если вы обладаете навыками программиста, то можете создать игру на Андроид или полезное приложение. У каждого человека в телефоне установлены десятки приложений и постоянно нужны новые. Чтобы игра была успешной, она должна быть не только захватывающей, но и привлекать яркой графикой.

Сейчас большая часть приложений рассчитана на широкий круг аудитории – и детей, и взрослых. Также, многие игры постоянно обновляются, в них имеется возможность соревноваться с другими игроками. Для начала достаточно разработать несложную игру с несколькими уровнями.

Раньше разработчики получали прибыль за счет продажи платных приложений. Сейчас самые популярные на Google Play игры – бесплатные, платить нужно только за покупку бонусов, оружия, игровой валюты. Есть и другой способ извлечения прибыли – это показ рекламы. Чтобы перейти к очередному уровню или получить дополнительные очки, игрок должен просмотреть рекламный ролик или пройти по ссылке на сайт рекламодателя. Здесь важно не переборщить, иначе геймерам надоест просматривать одну только рекламу.

Чтобы создать игру, необходимо затратить несколько недель, а то и месяцев. Пока вы будете заниматься разработкой, прибыли не будет. Далее вам потребуется разместить приложение в Гугл Плей, для этого необходим аккаунт разработчика. Он будет стоить не менее 25 долларов. Но плата взимается один раз, только при регистрации. Можно выложить игру в магазине приложений, который не взимает плату за создание аккаунта. Но продажи будут меньше, так как большинство людей пользуются сервисом от Гугл.

Открытие собственного бизнеса – это возможность выйти за привычные рамки и работать на себя. Бизнесмен не должен приходить каждый день к началу рабочего дня и отчитываться перед начальством. Но малый бизнес – это еще и большая ответственность. Поэтому важно выбрать прибыльное направление, иначе будет сложно остаться на плаву. Если вы правильно рассчитаете экономические составляющие, ваш доход не превратится в нуль.

Урожай повысил эффективность

Лучше всего на ухудшения в экономике отреагировало сельское хозяйство — производство продукции в этой отрасли увеличилось на 12%. Причем это не сопровождалось увеличением рабочей силы — наоборот, число занятых в аграрном секторе снизилось с 2011 года на 20%. Сельское хозяйство — трудоемкая отрасль, затраты на сотрудников здесь составляют значительную долю расходов, объясняет руководитель группы исследований и прогнозирования АКРА Наталья Порохова, но основной прирост производства в этом секторе дало животноводство, которое менее трудоемко по сравнению с растениеводством. А кроме того, положительную динамику производительности обеспечил рекордный урожай 2016 года, резюмирует Порохова.

Фото: Юрий Смитюк / ТАСС

Бурный рост сельского хозяйства в 2015–2016 годах привел к росту рабочей силы в этом секторе, однако из-за холодной погоды в 2017 году «данная тенденция несколько приостановилась», приведя к спаду в годовом выражении, отмечает представитель Минэкономразвития. Сельское хозяйство начало использовать новые технологии, что позволило бизнесу укрупнять производство и оптимизировать сотрудников, добавляет вице-президент Центра стратегических разработок (ЦСР) Владимир Княгинин. «Стабильная государственная программа по поддержке отрасли, налоговые стимулы и субсидирование кредитов позволили модернизировать производство, в результате чего растущее число ВПРМ (высокопроизводительных рабочих мест. — РБК) привело к вытеснению части рабочих мест», — отмечает директор Института экономики роста им. Столыпина Анастасия Алехнович. Помогло нарастить производство в секторе и российское эмбарго на импорт продуктов, ставшее ответом на западные санкции.

Подобная динамика — хотя и не в таких масштабах — наблюдается и в обрабатывающей промышленности: выпуск там вырос на 2%, но количество сотрудников сократилось сразу на 9,5%. Затраты на труд в этой отрасли играют значительную роль, и оптимизация штата, по словам Пороховой, — часть стратегии по сокращению издержек. Именно сворачивание экономической активности в условиях кризиса стало одним из главных факторов сокращения численности занятых в обработке, говорит Алехнович (и, как следствие, рост эффективности). В снижении числа работников сельского хозяйства и промышленности ничего странного нет, опыт других стран показывает, что предела в этом Россия пока не достигла, отмечает директор департамента макроэкономического прогнозирования Внешэкономбанка Олег Засов.

Рост эффективности наблюдается и в сфере добычи полезных ископаемых, в основном за счет нефтегаза, говорит Порохова. Добыча природных ресурсов — это отрасль с низкими издержками на труд относительно себестоимости продукции, добавляет эксперт: «Поэтому динамика численности не так чувствительна к динамике выпуска и выручки — в кризисных условиях компании добывающего сектора редко сокращают штат, обычно оптимизация касается зарплатного фонда».

Производство электроэнергии и газа хотя и сократилось за пять лет, но численность сотрудников в этой отрасли снизилась еще сильнее, что позволило этому сектору повысить свою эффективность. Такая же ситуация обстоит и со строительством — упав на 8%, этот сектор сократил численность своего персонала почти на 12%.

Парадокс торговли

Наиболее странно выглядят показатели розничной торговли. Кризис в первую очередь отразился на реальных доходах населения — с октября 2014 года (тогда в последний раз наблюдался их устойчивый рост) доходы сократились на 19,2%, говорится в июльском мониторинге Института социальной политики Высшей школы экономики. Это прямо отразилось на покупательной способности россиян: как следует из данных Росстата, оборот розничной торговли с 2011 по 2016 год снизился на 2,6% в реальном выражении. С другой стороны, это не настолько плохой результат по сравнению, например, со строительством. Сектор розничной торговли «смог адаптироваться за счет накопленной ранее «подушки безопасности» и переориентации населения на более дешевую продукцию, спрос на которую оставался довольно устойчивым», указывает представитель Минэкономразвития.

Но негативная динамика не привела к вытеснению сотрудников из торговли и росту производительности труда. Наоборот: число занятых в розничной торговле выросло на 11,4% (хотя увеличивалось и не каждый год), обеспечив этому сектору самый низкий коэффициент эффективности — 0,87 — и единственный ниже единицы (для сравнения: у сельского хозяйства аналогичный показатель составляет 1,4). Другими словами, прирост работников в секторе торговли не смог обеспечить соразмерного роста экономического результата в этой отрасли (более того, объемы продаж снизились).

Фото: Олег Харсеев / «Коммерсантъ»

Именно розница потянула вниз общую статистику: средневзвешенный (по доле работников в секторе) коэффициент эффективности по всем рассматриваемым отраслям составил 1,07. Если исключить торговлю из этого ряда, коэффициент достигнет значения 1,1.

В России традиционно есть два межотраслевых перетока рабочей силы — из промышленности в сферу услуг и из сельского хозяйства в сферу услуг, рассуждает заместитель гендиректора Центра макроэкономического анализа и прогнозирования (ЦМАКП) Владимир Сальников. И наблюдается он не только в последние несколько лет: «Эта тенденция слегка ускорилась в кризис в 2009 году. А, например, в 2015 году в экономике как будто бы ничего не происходило — темпы этого перетока остались на тех же уровнях». Торговля — «основной реципиент межотраслевого перетока», добавляет Порохова, это «самый простой способ трудоустроиться даже при общем снижении производительности сектора».

Проблемы миграции

Даже с учетом падения розничной торговли российская экономика — если опираться на результаты проанализированных РБК отраслей — свою эффективность в годы замедления и рецессии повысила. «Спад всегда заставляет компании повышать эффективность и действовать более разумно», — отмечает директор направления корпоративных рейтингов S&P Александр Грязнов.

С другой стороны, «трудные времена» заставляют бизнес искать способы роста эффективности, но в России это не так заметно из-за нехватки кадров, подчеркивает ведущий аналитик Moody’s по суверенному рейтингу России Кристин Линдоу. «Поэтому компании, если могут, склонны удерживать персонал до окончания кризиса, чтобы потом возобновить рост. По этой причине темпы роста безработицы в России были относительно невысокими во время кризиса и стали опять снижаться, как только появились первые признаки восстановления экономики», — сказала Линдоу РБК. Попытки повысить эффективность усилились еще в 2013–2014 годах, и «оптимизация штата действительно стала играть значительную роль в стратегиях компаний, так как эта мера часто не требует дополнительных инвестиций в отличие от других механизмов», добавляет Порохова.

Впрочем, рост эффективности отраслей — это «средняя температура по больнице», указывает уполномоченный по правам предпринимателей Борис Титов. Эффективность должна увеличиваться «в тех отраслях, которые создают высокую реальную добавленную стоимость, а в них существенного прогресса не произошло», подчеркивает он.

В ближайшие годы структура занятости «в целом не претерпит существенных изменений», сообщила РБК пресс-служба Минтруда. Число занятых в обрабатывающей промышленности и сельском хозяйстве продолжит снижаться, а удельный вес занятых операциями с недвижимым имуществом, арендой и предоставлением услуг и занятых в строительстве увеличится, прогнозирует ведомство. При этом среднегодовая динамика производительности труда в строительстве с 2011 по 2015 год (данных по 2016 году у Росстата пока нет) отрицательная — минус 0,3%. В операциях с недвижимым имуществом среднегодовой рост — 1,4%, в обработке — 2,1%, в сельском хозяйстве — 4,9%. Получается, что граждане мигрируют из более эффективных отраслей в менее эффективные. При этом создается эффект отрицательной обратной связи: отрасли, которые повышают производительность, достигают этого в том числе за счет сокращения штатов, а высвобождаемая рабочая сила перетекает в отрасли с более низкой производительностью и тем самым только усиливает их неэффективность.

Почему падение торговли не прервало тенденцию увеличения работников в этой отрасли? Рост занятых в торговле «в значительной степени оказался искусственным», его причиной стал выход части предприятий из тени в связи с внедрением контрольно-кассовой техники, считает Алехнович. Скрытая занятость распространяется в основном на розницу и строительство, и любая легализация здесь приводит к росту официальной численности сотрудников, подтверждает Засов.

«Структурные диспропорции в экономике приводят к тому, что развиваются в первую очередь такие сектора экономики, как торговля, финансы и добыча полезных ископаемых, то есть отрасли с низкой реальной добавленной стоимостью. Это приводит в том числе и к неоптимальному распределению ВПРМ по отраслям экономики. Однако основной проблемой является не распределение ВПРМ по отраслям, а их дефицит», — говорит Титов.

С другой стороны, в розничной торговле продолжается экспансия крупных игроков, в частности X5 и «Магнита», напоминает Грязнов из S&P. «Эти компании продолжают увеличивать количество магазинов, привлекая новый персонал. Кроме того, в России, несмотря на спад экономики, продолжался рост общего количества торговых площадей (в том числе торговых центров), просто потому, что по этому показателю Россия еще не достигла цифр многих развивающихся стран», — говорит аналитик.

«Инвестиционная волна» крупных сетей продолжается, подтверждает Княгинин — их маржинальность снизилась, но дна еще не достигла: «Пока ретейл еще имеет потенциал и будет поглощать работников. А вот обрабатывающие производства, конечно, продолжат рост производительности за счет обновления основных фондов и программного обеспечения. Там потенциал сокращения занятых еще есть». Вытесняться в низкопроизводительные сектора, требующие человеческих ресурсов вместо автоматизации, специалисты из сельского хозяйства и промышленности продолжат и без кризиса, резюмирует Засов.

В поисках производительности

Производительность труда — один из ключевых вопросов, которые рассматривают в своих предложениях по росту экономики российские власти и экспертные центры. План Минэкономразвития включает в себя подготовку программ роста производительности на конкретных предприятиях и переобучения сотрудников, говорил министр Максим Орешкин. Работники, покидающие предприятия, должны на новом месте делать «более эффективный вклад в экономическое развитие». Среди других обсуждавшихся мер — налоговое стимулирование для компаний, принимающих уволенных работников, и «взнос в виде оборудования в образовательное учреждение, чтобы система образования сотрудников или молодых специалистов была более эффективной и не возникало бы проблем изначально с низкой производительностью труда».

Но программа министерства «концентрируется лишь на консультационной поддержке предприятий и граждан, совершенно забывая, что при повышении производительности будет идти сокращение рабочих мест и надо создавать новые удвоенными темпами», считает Титов. Ведомство, по его словам, также не обращает внимание на фактор жилья, который мог бы заставить работников переехать. По мнению бизнес-омбудсмена, рост производительности должен обеспечиваться пониженными страховыми взносами и другими льготами для компаний, создающих ВПРМ.

Окна роста

«Производителям алюминиевой тары кризис только на руку: люди начинают экономить и предпочитают проводить вечера не в ресторанах и на вечеринках, а дома, поднимая настроение старыми добрыми напитками в алюминиевой банке»,— убежден президент европейского отделения американской Ball Corporation Майкл Хердман. Поэтому несмотря на тяжелые времена компания не собирается менять планы по строительству в Ростовской области завода алюминиевой тары мощностью 1,5 млрд банок в год и стоимостью 100 млн евро. Более того, Хердман сообщил, что компания уже набрала заказов для 100-процентной загрузки первой линии будущего завода, поэтому не исключает возможности строительства в России еще двух новых заводов Ball Corporation.

Производство алюминиевой тары — отнюдь не единственный сектор, который станет развиваться в условиях кризиса. Опросив экспертов, СФ составил перечень рынков и ниш, процветающих при нынешнем финансовом коллапсе. Как оказалось, все «островки благополучия» можно разделить на пять основных групп: отрасли с растущим государственным заказом; сектора, которые развиваются по мере роста свободной наличности на руках у населения; услуги по взысканию долгов; антикризисные корпоративные услуги, способствующие снижению затрат; а также потребительские рынки с низкой чувствительностью к колебаниям спроса.

Аналитики полагают, что для мелких и средних частных вкладчиков, потерявших надежду на рост акций и разуверившихся в надежности банковских депозитов, многие из этих секторов могут оказаться вполне привлекательной инвестиционной идеей.

У страны за пазухой

Кризис 1998-1999 годов показал, что наилучшие шансы на выживание имеют компании, завязанные на госзаказ и финансируемые из различных федеральных и региональных бюджетных программ. То же самое относится и к нынешнему кризису. Военно-промышленный комплекс, дорожное строительство, ЖКХ и геологоразведка, предрекают эксперты, останутся на плаву, что бы ни случилось.

Например, только в 2009 году по сравнению с годом нынешним оборонный госзаказ вырастет на 26%, до 1,3 трлн руб. Цифры по дорожному строительству тоже поражают воображение. Транспортная стратегия России до 2015 года предполагает, что из бюджетных и внебюджетных источников на развитие транспортной системы будет тратиться по $114 млрд ежегодно. Только на строительство и ремонт автодорог правительство ежегодно ассигнует $8,7 млрд в год, плюс к этому $2,5 млрд на мосты. Гарантированную помощь от государства, озабоченного тем, что разведанные месторождения полезных ископаемых быстро исчерпываются, получат и геологи. По словам министра природных ресурсов Юрия Трутнева, объем финансирования геологоразведки до 2020 года из средств бюджета увеличится вдвое — до 544 млрд руб. А вместе со средствами компаний эта сумма достигнет 4 трлн руб.

Правда, простой инвестор имеет ограниченные возможности заработать на инфраструктурном и оборонном буме. Самое доступное — покупать акции специализированных строительных компаний, таких как «Мостотрест», «Севзапэлектросетьстрой», «Бамтоннельстрой», перспективных оборонных предприятий вроде «Пирометра» или «Алмаз-Антея», наконец, геологоразведчиков. Но проблема в том, предупреждает Константин Комиссаров, руководитель аналитического управления ГК «Регион», что акции даже самых блестящих компаний будут вести себя так же, как фондовый рынок в целом. Поэтому частнику с $1-2 млн сейчас лучше не вкладываться в ценные бумаги, а покупать готовый бизнес во вспомогательных секторах, где уровень стартовых инвестиций пониже, нежели в строительном подряде или производстве цемента. Речь идет о компаниях по торговле стройматериалами, бульдозерами, экскаваторами и другой строительной техникой.

Бриллиантовый дым

Легендарный американский миллиардер Уоррен Баффет когда-то произнес крылатую фразу: «Золото — это металл, который выкапывают из земли, когда приходит кризис, и закапывают обратно, когда кризис проходит». Справедливость этого замечания подтвердили последние месяцы, когда граждане стали сметать с прилавков магазинов золото и ювелирные изделия с бриллиантами.

Кризис стал манной небесной для тех, кто предлагает альтернативные способы вложения наличности, оказавшейся на руках у населения после спешного изъятия депозитов из зашатавшихся банков. В выигрыше оказались прежде всего ювелирные сети, отмечающие внушительный всплеск продаж этой осенью. По словам генерального директора Московского ювелирного завода Дениса Адамского, в первые восемь месяцев этого года через сбытовую сеть завода ювелирных украшений было продано на 70% больше по сравнению с тем же периодом 2007-го, причем традиционно провальный отпускной август выдался столь же удачным, как и март — месяц высокого спроса.

Впрочем, эксперты считают драгметаллы сомнительной альтернативой «живым» деньгам: простому «физику» приходится платить при покупке золотого слитка 18% НДС плюс высокую розничную наценку, а продавать-то в любом случае придется с дисконтом. И чтобы вложения оправдались, золото должно подорожать за год минимум на 30-40%. А вот стать профессиональным участником ювелирного рынка в условиях кризиса весьма выгодно. По оценкам Дениса Адамского, минимальная сумма вложений в ювелирный ритейл на начальном этапе — $350 тыс. на один ювелирный магазин, причем достоинством этого бизнеса считается высокая оборачиваемость товара (несколько раз в год). В столичных городах с крупными сетями мелким игрокам соперничать трудно, а вот регионы слабо освоены ювелирными сетями, отмечает Адамский. Поэтому лучшая возможность для свежеиспеченного ритейлера захватить рынок — занять отдельно взятый регион и закрыть доступ туда конкурентам. Специалист считает конъюнктуру рынка бриллиантов благоприятной для ритейлеров: «Алроса» уже объявила о снижении добычи алмазов, на 30% сокращает поставки De Beers. Это приведет к росту спроса и цен в ближайший год, прогнозирует Адамский.

Все в сейф

Сегодня люди, следуя девизу «Мой дом — моя крепость», предпочитают держать сбережения не в банках, а дома. Это уже породило небывалый спрос на сейфы, который, по прогнозам, сохранится и в ближайшие два года. Во всем мире производители сейфов благословляют кризис: судя по газетным сообщениям, в Великобритании, Франции, Германии, Египте сбыт «денежных ящиков» растет на 25-30% в месяц. Похожий ажиотаж наблюдается и в России.

По словам Ильи Духовного, директора по маркетингу компании «Промет» (крупнейшего отечественного производителя сейфов), осознание кризиса пришло к населению в сентябре-октябре, и уже в сентябре розничные продажи сейфов через сбытовую сеть «Промета» по сравнению с августом выросли на 36%. Таких скачков прежде не было, отмечает Духовный. Причем в Москве настоящим бестселлером считаются несгораемые взломостойкие сейфы ценовой категории от 2 тыс. евро. Известно, что сумма, помещаемая в сейф, не должна превышать стоимость сейфа больше чем в 20 раз,— значит, в таких сейфах граждане хранят до 1,5 млн руб. сбережений.

Производство сейфов слишком затратно, а вот инвестиции в торговлю, как выяснилось, вполне доступны для среднего инвестора. По просьбе СФ Илья Духовный подсчитал стоимость «входного билета» в торговлю сейфами. Хороший магазин занимает площадь не менее 100 кв. м плюс необходимо вложить в товары $100-150 тыс., не считая расходов на персонал, охрану и рекламу. Залогом успеха в этом бизнесе главный маркетолог «Промета» считает место расположения магазина: «Хороших мест для торговли сейфами в городе гораздо меньше, нежели для салонов связи». Наилучшим вариантом считаются площади в популярных гипермаркетах типа «Твой дом». С учетом высокой оборачиваемости капитала (у самых успешных дилеров «Промета», по оценкам Духовного, она доходит до 10-12 раз в год) и розничной торговой наценки в 35-40% затраты на магазин можно окупить меньше, чем за год. Тем не менее эксперт не склонен искушать судьбу, оценивая перспективы сейфового бизнеса в следующем году: «В самом худшем случае выручка не упадет».

Верни, я все прощу!

Однако наибольшую выгоду от финансового кризиса получили поставщики услуг по сбору долгов: коллекторы и юридические фирмы специализирующиеся на взыскании недоимок.

Неплатежи растут как снежный ком. По данным Центробанка, объем просроченного долга предприятий перед отечественными банками на 1 сентября составил 121,5 млрд руб.— против 86,1 млрд руб. на начало 2008 года. С начала года объем долговых портфелей, переданных банками коллекторам, вырос примерно втрое, причем резкий рост начался летом. «Юристы по делам о банкротстве и взысканию просроченной задолженности сегодня завалены работой. Мы участвуем в трех-четырех судебных процессах в день»,— поясняет управляющий партнер крупной юридической группы «Интеллект-С» (Екатеринбург) Евгений Шестаков.

Велик спрос и на несудебные методы выколачивания долгов, очень часто незаконные. Например, один из юристов на условиях анонимности рассказал СФ, как его фирма помогла одному из небольших банков взыскать недоимку с кирпичного завода, на котором было введено конкурсное производство. Очередь кредиторов выстроилась большая — одному только Сбербанку завод был должен около 100 млн руб., причем имущества завода хватало на погашение лишь малой части требований. Тогда переговорщики, представляющие интересы этого малого банка, договорились с кирпичным заводом о том, что тот возвратит недоимку кирпичом. Обе стороны действовали через подставные фирмы. Товар был реализован на рынке, и в результате мелкий кредитор практически полностью вернул свои деньги, тогда как Сбербанк не получил ничего.

Кризис породил и новую услугу — коллекторство наоборот, иными словами, выколачивание клиентских средств из банков, оказавшихся на грани разорения. Это настоящая проблема, поясняет Эдуард Савуляк, директор московского представительства юридической фирмы Tax Consulting UK. Если вклады физических лиц на сумму до 700 тыс. руб. компенсируются Агентством по страхованию вкладов, то остатки средств на расчетных счетах предприятий, а также платежи, застрявшие в банке, автоматически попадают в разряд безнадежных долгов. «Я не знаю ни одного случая, когда бы предприятию удалось по суду «вынуть» свои деньги из банка-банкрота»,— говорит Савуляк. Отчаявшиеся предприятия обращаются к специалистам-переговорщикам. А те выходят на банковских менеджеров среднего звена примерно с таким предложением: «Для вас 10 млн руб. не деньги, верните нам 70%, а 30% можете удержать в качестве вознаграждения за хлопоты». Обычно это срабатывает, говорят эксперты. Надо ли говорить, что переговорщики тоже не остаются в накладе.

Комбинат в туалете

Весьма востребованы и услуги по взысканию дебиторской задолженности, добавляет Евгений Шестаков. На реальный сектор уже накатился вал неплатежей. Розничные сети не платят производителям и дистрибуторам, застройщики — субподрядчикам и поставщикам стройматериалов, машиностроители — лизинговым компаниям. Причем все больше компаний используют кризис как предлог для намеренного затягивания платежей по своим обязательствам, даже если их финансовое положение более или менее благополучно. И предприятия, натерпевшиеся от недобросовестных контрагентов и потерявшие всякую надежду получить свои деньги обратно, обращаются к коллекторам. «Мы собираем всю информацию о неплательщике и затем даем ему понять, что разглашение сведений о его платежной недобросовестности нанесет вред его деловой репутации».

Один из экспертов поведал СФ о курьезном эпизоде из своей недавней практики: крупный металлургический комбинат имел обыкновение работать через «технические» торговые дома, ежегодно открывая новые фирмы. И те поставщики, которые имели несчастье оказаться в дебиторах перед закрытием очередного временного торгового дома, не получали ничего. Причем, как выяснили коллекторы, все эти фирмы регистрировались по адресу, где находился общественный туалет. Аналитики восстановили цепочку, иллюстрирующую связь между владельцами металлургического комбината и «техническими фирмами». После чего обратились к руководству комбината, предложив им поразмышлять на тему, что произойдет с репутацией комбината после того, как «туалетная» торговля станет достоянием гласности. И комбинат заплатил.

«Для всех юристов, специализирующихся на возврате долгов, сейчас поистине золотое время»,— резюмирует Шестаков. Не случайно опрошенные СФ эксперты единодушно причислили коллекторский бизнес к секторам с наибольшей инвестиционной привлекательностью для частных инвесторов на ближайшие два года.

Хлеб насущный

«Случился кризис или нет — люди не перестанут есть и болеть»,— констатирует управляющий партнер фонда прямых инвестиций Mint Capital Ульф Перссон. Продовольствие и лекарства относятся к товарам, малочувствительным к колебаниям доходов и спроса. А посему компании, работающие на этих рынках, сохраняют инвестиционную привлекательность и в условиях финансового спада, отмечает эксперт.

Из-за высокой капиталоемкости фармацевтической отрасли частному инвестору средней руки купить фармацевтический завод вряд ли будет по карману. Но у него масса возможностей в сельском хозяйстве. Можно приобрести птицефабрику, перепелиное хозяйство или ферму по разведению кроликов, советуют аналитики.

По оценкам управляющего директора фонда прямых инвестиций Icon Private Equity Кирилла Дмитриева, мало подвержены влиянию кризиса сектора, связанные с производством и сбытом товаров для детей. Не случайно консорциум фондов Icon PE и Russia New Growth Fund, управляемый компанией «Тройка Диалог», собирается в ближайшее время купить контрольный пакет обремененной долгами сети «Банана-мама», торгующей товарами для детей и будущих мам.

У инвесторов сегодня масса возможностей по весьма разумной цене войти в хорошие, динамичные компании, воспользовавшись их финансовыми трудностями. Такой тактикой руководствуются многие инвестиционные фонды. «Мы смотрим на компании с хорошими показателями роста выручки и валовой прибыли, у которых есть долги, выбираем лидеров и капитализируем их. Расплатившись с долгами, он увеличит свой отрыв от конкурентов»,— поясняет Кирилл Дмитриев. Причем многие компании фонды и инвесторы могут купить практически за бесценок. По словам Дмитриева, если года два назад компании потребительского сектора приобретались за 9-11 EBITDA, то теперь речь идет о 2-3 EBITDA. Так, по сведениям инсайдеров, за «Банана-маму» фонды заплатят сумму, равную ее задолженности перед поставщиками и банками, то есть примерно 1,5 млрд руб.

Получается, что кризис подстегнул развитие многие рынков и ниш, а значит, у инвестора по-прежнему нет недостатка в привлекательных инвестиционных идеях.

экспертное мнение
Константин Комиссаров, директор аналитического управления ГК «Регион»:
— Кризис породил много интересных инициатив. Например, появилась интернет-площадка по торговле просроченными векселями стройкомпаний. Расчет верный — многие кредиторы, скупая через такую биржу долговые обязательства, смогут впоследствии претендовать на свою долю в их активах.

Неплохо себя чувствуют и игроки рекламного рынка. Например бизнес идея развернуть на радио и в других СМИ кампанию по продаже недвижимости как «защитного» инвестинструмента, инициированная, как мне представляется, крупнейшими московскими застройщиками, не желающими снижать цены. Однако для рекламного рынка этот позитивный эффект будет носить краткосрочный характер.

Ульф Перссон, управляющий партнер фонда прямых инвестиций Mint Capital:
— Кому будет хорошо в условиях кризиса? Очевидно, что независимо от отрасли в наилучшем положении окажутся консервативно растущие компании с умеренной долговой нагрузкой. Хорошо себя будут чувствовать коллекторы долгов и производители товаров первой необходимости. Кроме того, в условиях финансовой рецессии будут востребованы любые корпоративные услуги, которые помогут компаниям снижать затраты. Прежде всего, услуги аутсорсинга (ИТ, корпоративных автопарков и проч.). В ближайшее время наш фонд закроет сделку по приобретению компании, занимающейся аутсорсингом информационных систем.

Десятка процветающих

Проведя мини-опрос экспертов, СФ составил перечень отраслей, рынков и сегментов, которые либо сохраняют стабильность в условиях финансовой рецессии, либо и вовсе стали развиваться благодаря кризису.
1. Коллекторы долгов и юристы, специализирующиеся на банкротствах.
2. Поставщики сейфов.
3. Ювелирные магазины и сети.
4. Производители продуктов питания.
5. Производители лекарств.
6. Оборонная промышленность.
7. Отрасли с фиксированными тарифами (операторы фиксированной телефонной связи, сетевые энергокомпании).
8. Строители дорог, мостов, социального жилья.
9. Поставщики услуг, направленных на снижение затрат (кадровые агентства, занимающиеся нормированием труда и оптизимацией, аутсорсинговые компании).
10. Юридические и финансовые консультанты по сделкам слияний и поглощений.

Источник: Коммерсант

Матиал взят с сайта: bishelp.ru

Плохая экономическая ситуация в стране не повод «вешать нос» и падать духом. Есть немало примером, когда крупные компании начинали свой путь в самое неблагоприятное для бизнеса время. Кризис – время больших возможностей, время настоящей «чистки». Слабые предприниматели, которые не думали о развития бизнеса уходят с рынка, освобождая место новым игрокам.

Сегодня рассмотрим 11 самых прибыльных и «не убиваемых» бизнес – идей, которые прекрасно работают и приносят прибыль владельцу, несмотря на кризисные явления в экономике.

Микрофинансовая организация

По некоторым данным, за последние три года спрос на микрозаймы до 30 000 р. увеличился в три раза. На это есть ряд причин, в том числе связанных и с экономической ситуацией в стране. Проценты по кредитам в крупных банках выросли, появились с ложности с их получением. В то время как микрозайм можно оформить не выходя из дома, без справок и подтверждений дохода.

Сколько нужно вложить денег, чтобы открыть микрозаймы

Чтобы открыть собственную микрофинансовую организацию достаточно вложить не более 500 – 1000 тыс. р. И вложенные средства быстро окупаются. Суди сами. Займы выдаются в среднем под 2% в день.

Сколько можно заработать на микрозаймах

То есть, взяв займ в 30 000 р. через месяц клиенту придется вернуть уже 48 000 р. Прибыль 18 000 р.! Понятное дело, что не все клиенты добросовестны. Но, как показывает практика, лишь 15% не возвращают долг. При этом долги всегда можно продать коллекторам. В любом случае, компания остается в хорошей прибили.

Рекомендуем прочитать статью: Как покупать дебиторскую задолженность за копейки и зарабатывать чужими руками от 150 000 рублей ежемесячно.

Кинотеатр

Несмотря на то, что сфера развлечений переживает не лучшие времена, такое массовое бюджетное развлечение как просмотр фильмов в кинотеатрах наоборот, пользуется неплохим спросом. Люди устают от серых будней, проблем на работе, новостного негатива и хотят получить что-нибудь волшебное для души. И находят это успокоение в кино. Бюджетный 3-d кинотеатр – хорошая бизнес-идея в кризис. Лицензированию такая деятельность не подлежит. Нужно только приобретать разрешение на прокат фильмов. Прокатные организации, как правило, работают на условиях 50 на 50. То есть, 50% от кассовых сборов вы оставляете себе, остальное – отдаете владельце лицензии.

Пошаговый план открытия небольшого кинотеатра

Не требуются и большие инвестиции на старт дела. Можно открыть совсем маленький кинотеатр на 12 зрителей. Требуемая площадь помещения составляет всего 18 кв. м. Фактически, кинотеатр можно открыть в квартирных условиях (на первых этажах многоквартирных жилых домов). Если ежедневно такой кинотеатр будет посещать хотя бы 50 человек, и каждый будет оставлять по 300 р., то выручка в месяц составит 450 000 р. Из данной суммы половина уйдет на оплату за прокат фильма, примерно 10% на аренду, 15% на оплату труда и 5% на прочие расходы.

Сколько можно заработать,открыв небольшой кинотеатр

То есть чистая прибыль составит примерно 90 – 100 тыс. р. в месяц. Это не плохая сумма, если учесть, что затраты на открытие мини-кинотеатра на 12 мест не превышают 1 млн. р. Более того, можно зарабатывать не только на входных билетах, но и на продаже горячительных напитков, попкорна, чипсов и пр. Хотелось бы также упомянуть про смежную с кинотеатром идею – открытие кино-кафе. В таком заведении можно не только крутить фильмы, но и давать возможность играть в видео-игры, курить кальян, играть в настольные игры, петь караоке. Оплата, правда, идет не за конкретную услугу, а за время пребывания в заведении. В среднем, это 100 р. за час с человека.

Автошкола

Еще один бизнес, которому не страшен кризис и конкуренция – автошколы. Как бы не было плохо с доходами, поток молодых людей нуждающихся в получении водительских прав не иссякает. При этом если 15 – 20 лет назад к обучению шли по большей части только мужчины, то сегодня ровно половина будущих водителей – женщины. Естественно это только увеличило количество клиентов у действующих автошкол. Более того, из-за нововведений в законе, минимальный срок обучения в автошколах увеличился, что повлекло за собой увеличение цен. Сегодня, чтобы получить права потребуется потратить не менее 50 000 р. только на обучение (теория и практика). Это же огромные деньги. Получается, что с небольшой группы в 20 человек можно выручить 1 000 000 рублей! А сколько желающих обучаться в вашем городе? Это тысячи людей.

Пошаговый план открытия автошколы

Для открытия автошколы потребуется аренда помещения, аккредитация в ГИБДД и штат инструкторов (с которыми можно договориться за процент). В качестве ученического класса подойдет помещение площадью 35 – 50 кв. м. Есть даже и такой вариант, как открыть онлайн-автошколу. Учить теорию можно и дистанционно, а практические занятия будут проводить лицензированные автошколы в конкретном регионе (с ними можно договориться за определенный процент). Это позволит сэкономить на аренде помещения и обустройстве ученического класса. Фактически, бизнес можно открыть с нуля. Главное – грамотно разрекламировать услугу и найти хороших исполнителей (преподавателя и инструкторов). Есть компании, которые предлагают открыть онлайн-автошколу по франшизе. Но вложиться можно не только в бизнес или открыть свое дело. Даже в кризис реально инвестировать деньги в недвижимость или автомобили, получая при этом пассивный доход. Во что вкладывать деньги и как это делать, можно научиться прочитав новую книгу Территории Инвестирования. Хотите наладить стабильный денежный поток, но не знаете как? У вас есть возможность через несколько лет стать полностью финансово независимым человеком. Узнайте, как грамотно инвестировать деньги и действуйте.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *